変化の激しい時代に求められる組織ビジョンや戦略への「原点回帰」
３つ目は「組織のビジョン・存在意義に立ち戻ること」だ。
イントラプレナーは真っさらなホワイトキャンバスにゼロから描き始める起業家ではない。成功しているイントラプレナーは必ずと言って良いほど、 組織のビジョンや戦略、存在意義に立ち返り、自分のアイデアをそこに重ね合わせていくことで、時にしたたかに、組織としてその活動を推し進めていくべき理由や文脈をつくっている。
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