大企業に求められるのは失敗を許し挑戦を促す企業文化の醸成
ただ、大企業がスタートアップと協業するうえで、単に事業として成功するだけでなく、社内に還元できる要素はないのだろうか。スタートアップとの協業を通して学んだことを、大企業はどのように内部に反映させていけばいいのか。
ティム:大企業が設けているルールや規制にはそれなりの理由があるわけですよね。その環境のなかでスタートアップとの協業によって学んだことを活かすにはどうしたらいいのでしょうか。
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