事業会社によるコンサル出身者の採用は是か非か
新卒でローランド・ベルガーに入社。新規事業立案・立ち上げ支援や海外進出調査、ビジネスDDなどのプロジェクトに従事。その後、マーケティングファームにてUI/UX改善、広告運用を経験し、フリーコンサル紹介事業を行う株式会社Flow Group、コンサル転職支援事業を行うFlowXを創業。どちらも代表取締役を横山氏とともに務める。
栗原：さきほどプロ経営者への言及がありました。「経営不振に苦しむ企業を立て直す企業変革の請負人」や、「成長ポテンシャルを秘めた企業の価値を最大化するバリューアップの請負人」という認識で相違ないでしょうか。その前提で、プロ経営者になるための学びが多いコンサルファームはありますか。
中野：はい、相違ないですね。事業再生系のコンサルファームや、経営現場に乗り込んでハンズオンで経営改善するようなコンサルファームのほうが、プロ経営者に近づけると思います。具体的にはリヴァンプやジェミニ ストラテジー グループ、YCPなどが代表格でしょうか。
