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入山章栄氏と麻生要一氏による「新規事業の経営論」 イノベーションを阻む“社長の任期”と“ガバナンス”

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CIOの設置がイノベーション経営実践の第一歩

林：ここからは具体的な実装論について伺います。日本企業がイノベーション経営を実現するために、まず何から手をつけるべきでしょうか。

麻生：まずやるべきは、分断された活動を「つなげる」ことです。多くの企業で、CVC、オープンイノベーション、新規事業、M＆Aが全部バラバラの部署・役員で管轄されています。 CVCはM＆Aのためにあるべきだし、オープンイノベーションは新規事業を創るための手段ですよね。これが連携していないのは致命的です。

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梶川 元貴（Biz/Zine編集部）（カジカワ ゲンキ）

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