ソーシングからエグジットまでを一人が責任を持つ
小宮：投資後の支援、いわゆる「バリューアップ」についてどのような考えをお持ちですか。
波多野：私は「キャピタリスト」と「事業開発（BD）」の役割を分けてはいけないと考えています。ソーシング（案件発掘）から投資判断、バリューアップ、そして最後のエグジットまで、一人の担当者が最後まで伴走します。最後まで責任を持つことでこそ真のアカウンタビリティ（説明責任、結果責任）が伴うと考えているためです。
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