プロジェクト評価でDCF、NPVよりも大切な視点
マネジャーであるあなたが会社全体を評価しなければならないことはほとんどないだろうが、投資プロジェクトの評価に関わることはあるかもしれない。
あなたは、会社で担当している分野に関する、すばらしいビジネス案を思いついたとする。その案は、現金と工数をあらかじめ投入する必要があるとはいえ、すばらしいものだとわかっている。なぜなら、長期にわたって費用を削減し、収益性の高い売上を新たに生み出したり、会社にとって何かほかの恩恵をもたらしたりするはずだからだ。
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