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イトーキが挑む、人的資本経営時代のオフィス投資の最適解──AI活用による可視化と可変型オフィスとは

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個の自律から「チーム運用」への進化

 時系列のデータ分析からは、企業の経営フェーズの変化に伴う、従業員の行動変容が生々しく浮かび上がった。

 2023年時点では、個人のPC環境や大型ディスプレイが整ったオフィスの「外周部(ソロワーク席)」にいる従業員の能力発揮度が高かった。これはコロナ禍直後の「自立した個の裁量」を重視するABW(Activity Based Working:時間と場所を自由に選択する働き方)の思想に合致している。

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この記事の著者

栗原 茂(Biz/Zine編集部)(クリハラ シゲル)

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