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経営企画の注目イシュー

AI導入前に必要な業務の「足し算」から「引き算」への移行──経営企画による縦割り組織の乗り越え方とは

ゲスト：株式会社kubellパートナー 執行役員CAO 角田 剛史氏

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組織変革としてのAI推進：ADKARの「A」と「D」を醸成する

栗原：業務整理の先にある「AIの全社浸透」を、なぜ単なるツール導入ではなく「組織変革（チェンジマネジメント）」として設計し直す必要があるのでしょうか？

角田：プロジェクトの半年の活動を振り返り、AI推進を「組織変革」として設計する要素を以下の6つに言語化しました。

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栗原 茂（Biz/Zine編集部）（クリハラ シゲル）

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