教科書にない「実践知」を共有するためCCJを設立
梶川：課題の存在がわかっていながら、なぜ解消するのが難しいのでしょうか。
西条：根本的な原因は、担当者の大半が「CVC実務未経験のプロパー社員」であり、社内に経験者が0人という状態からスタートするからです。実務としては素人の集団になるため、どうしても外部のコンサルタントに頼って教科書どおりの美しい戦略や方針を作ることになります。
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