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経営企画サバイバルガイド

経営企画の仕事が楽しくなる進化の方法──単なる集計屋を抜け出し、経営陣と同じ景色を見る面白さとは?

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「なぜ起きた?」から「どう変える?」へ。経営企画の醍醐味

 ここまで見てきた「処理」と「分析」は、経営企画に欠かせない土台です。その先のレベル3と4へ進むと、仕事はぐっと創造的になります。

■レベル3:計測の前提の再設計

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この記事の著者

冨田 貴大(トミダ タカヒロ)

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