日本企業のCVCが決めておくべき4つのポイント
日本企業が自社CVCの限界を語る際、「CVCだから」「日本企業だから」という属性が理由に挙げられがちです。しかし、Samsung NEXTのケースが示す通り、それは決定要因ではありません。差を生んでいるのは「CVCの組織構成」です。
以上を踏まえ、米国のAI案件への出資を検討する日本企業が、案件に直面する前に社内で決めておくべき点を4つ整理します。
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