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新規事業開発マネジメントの要諦

孤独なリーダーをどう支えるか。「イノベーター・ジャーニー・マップ」で紐解く人材発掘と4つの支援策

第8回

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2軸で読み解く、イノベーター人材の志向性と事業適性

 以下の図をご覧ください。縦軸は「新規事業に取り組むモチベーションのタイプ」、横軸は「重視する観点」を表しています。

社内のイノベーター人材の志向性タイプと事業開発アプローチ適正の判断軸
クリックすると拡大します

 縦軸は、大きく分けて「ビジョン」や「Will(やりたい)」を重視するタイプか、「ミッション」や「Must(やらねばならない)/Should(やるべき)/Can(できる)」などを重視するタイプかで区別しています。前者は「自分のやりたいことや、描く未来を実現したいという想い」が源泉であり、後者は「貢献意識や使命感」が源泉となっています。

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この記事の著者

北嶋 貴朗(キタジマ タカアキ)

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