チームの自律と成長を引き出す4つの支援アプローチ
IJMを活用して乗り越えるべき壁や課題を明確にした後は、「いかにして課題を解決し、次のプロセスに進むか」という企業としての支援策を検討・策定していきます。
大前提として、イノベーター人材を中心とするチームが自律的に乗り越えられる課題であれば、チームを尊重して任せたほうが彼らの成長や自信につながります。過度な支援や関与はチームに甘えやノイズを生み、結果的に進捗や成果を悪化させてしまいます。
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