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愚者風リーダーのチーム論

賢者風と愚者風リーダーの違い──ヒエラルキー組織は「愛情と信頼」、ホラクラシー組織は「規律と秩序」?

第1回ゲスト:楽天株式会社 楽天大学 学長 仲山 進也 氏【後編】

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天外伺朗さんの著書から“賢者を目指さなくてもいい”と学んだ

──この連載では「愚者風リーダーシップ」について深めていこうとしていますが、今後どんな方にお話を聞きたいですか?

長尾:天外伺朗(てんげ・しろう)さんですね。「愚者風リーダーシップ」というキーワードには、実は元ネタがあるんです。天外さんがネッツトヨタ南国を経営する横田英毅さんを取材して書いた『「教えないから人が育つ」横田英毅のリーダー学』(講談社)という本に、「愚者の演出」という言葉が出てくるんですよ。

天外さんはその言葉を司馬遼太郎の『坂の上の雲』から借用したと書かれています。要は、西郷隆盛なんかがわざと完璧ではない愚者を装い、「人たらし」で部下たちを上手く動かすという、戦国時代から続くリーダーシップの方法のことです。

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