VRAサイクルなきリーダーの1no1は逆効果？
ここまでは、新規事業を生み出す自律型人財の行動原則、VRA（Visioning・Reflection・Action）について説明しました。続いて、こうした活動を率いるチームリーダーの立場に立った時、どのような行動原則が求められるのかを考えてみたいと思います。
チームリーダーという立場からVRAを捉えると、下記のような行動が期待されます。
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