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アジャイル組織を運営するゆめみ片岡代表取締役が、社員と対話した“8つのきょういく”とは?

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ゆめみ独自のアジャイル組織を支える仕組みとは?

 ゆめみでは、責任と権限を社内でうまく分散して「ペアワーク」と呼ばれる二人体制で、なるべく業務負荷やリスクを分散させ業務を担当させている。また、あらゆる業務を公開して、何かあったときにはもう一人が担当できるようにする。その役割は明確になっており、たとえば広報のことを誰かに相談したいと思えばSlackのチャンネルやグループチャットで相談先をすぐに見つけられる。

 ゆめみには人事異動はない。チームや人ごとのスキルを細分化して記述した「星取表」と呼ばれるスキルマップが公開されており、もし自分のキャリアを考えて広報の仕事がやってみたいと思ったらワンクリックしてチームに対応したSlackチャネルに参加すれば担当になれてしまう。メンターを探したい、何かに詳しい人や一緒に仕事をやりたい人を探したたければ、「星取表」を見れば誰に話しかければいいか一目瞭然である。

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