ビジネスモデル変革と組織変革の先にある、新たな事業展開
QBハウスの最初の10年をまとめると、理美容業界の常識を覆す店舗で顧客のジョブを解決し、フランチャイズ展開で拡大し顧客の支持を得たステージで、ビジネスモデルキャンバスの右側を新たに構築しました。
拡大路線で疲弊し歪みが生じてきた組織に目を向け、理美容業界で働く人のジョブを解決し、顧客と従業員の両方の幸せを実現してきたのが次の10年です。
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