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連続的に事業を生み出す組織作り

AXA、サムスンの事例に学ぶ「コーポレートスタートアップスタジオ」によるボトムアップの事業開発

第3回

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45％を既存事業に移管、20％をスピンアウトさせた「C-Lab」のExit戦略

Prototyping ＆ Concept Validation

　各チームはプロトタイプを開発し、顧客の反応を見ながらブラッシュアップを進めます。

　C-labフェアと呼ばれる自社開催の展示会や、世界最大規模の家電・ITデバイスの見本市であるCES、世界最大級の携帯電話関連展示会であるMWC（Mobile World Congress）などの外部展示会へ出展し、市場の反応を見ながら、事業コンセプトをプロダクトに落とし込んでいきます。

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阿部 傑（アベ タカシ）

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