リモートワークの障壁は管理職の反対。その本当の理由とは
──今、新型コロナウイルスへの対応で急遽リモートワークを始めなければいけない企業も増えています。その際にも目的やビジョンの共有と、トップダウンというよりはチームでの個々の対応がポイントになるでしょうか。
高野：僕らの場合、リモートワークを実施するという意思決定はトップダウンでやっています。まずは経営層が、目的とゴールイメージ、働き方のビジョンみたいなものをきちんと共有できていることが重要だったと思います。
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