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オトバンク久保田社長に聞く、在宅勤務とジョブ型評価のチーム経営─人口減少時代の採用・組織文化とは?

ゲスト:株式会社オトバンク 代表取締役社長 久保田裕也氏【後編】

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外出自粛で気づいた「移動」の価値

──リモートワークになって直接会う機会が少なくなることで、フォロワーシップの文化が消えてしまう懸念はないですか。

久保田:リモートでも顔は見えているので、あまり変わらないんじゃないですか。個人的には、対面で会うのとオンラインで会うのとで、あまり違いを感じないです。

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