成長型企業のCFOに求められる力
――CFOには4つの業務があり、その濃淡は企業の成長過程や成長の意思によって変わってくると。特に、IPO前後にしぼった場合、どのように変化しますか？
朝倉：上場前後で一番違ってくるのは、「D：ステークホルダーコミュニケーション」だと思います。上場前は、自分たちを支援する投資家やVCは顔が見える仲ですし、週1でミーティングして何でも相談できるといった関係も珍しくない。ところが、上場後は、基本的にはマーケットと向き合うことになります。株主との接点は年に一度の株主総会程度で、なかなか意思疎通がしづらい。このギャップは大きいです。
