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玉田俊平太教授が語る、破壊的イノベーターへの7ステップ

デザインと経営の未来:経営学者とデザイナーが語るイノベーションの理論と実践:後編

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破壊的イノベーターになるための7つのステップ

 後半は、日本企業が破壊的イノベーションを起こすために必要な具体的な手順を、「破壊的イノベーターになるための7つのステップ」として、以下の7つの要素を提示した。

  • I.3つの基本戦略
  • II.多様なメンバーをチームに集める
  • III.無消費の状況や満足過剰な顧客を探す
  • IV.「正しく」ブレインストーミングを行う
  • V.破壊的アイデアを選び出す
  • VI.新しい酒(破壊的イノベーション)は新しい革袋(別組織)に任せる
  • VII.破壊的企業を買収する

 この7つのステップのうち、ポイントとなる部分をレポートする。

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