連載・コラム
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Biz/Zineプレス
「インダストリーX.0」に向けて──アクセンチュア、経産省、世界経済フォーラム、パナソニックがデジタル変革を語る
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「顧客のジョブ」から考えるイノベーション
顧客のプログレス（進化）を描く「ジョブマッピング」とは何か──中核となる機能的ジョブの分解
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Biz/Zineプレス
本の未来は明るい──「神保町ブックセンター」の描くブックビジネスの未来形
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「イノベーションのジレンマ」の大誤解
成功する社内事業開発の「偶発的出現率」を高める8つの“道すじ” ──『幸田正司物語・最終章』
（第10回：「イノベーションのジレンマ」の大誤解【番外編２】イントラプレナーアクセラレーターという選択肢Vol.4） -
「顧客のジョブ」から考えるイノベーション
顧客のジョブを起点にした市場の定義──「ターゲット市場の選択」と「市場規模の推定」
（第３回） -
不確実な未来の「偶発性」を“Rock”する
ヤマハ畑さんが語る、絶対的な解がない世界への招待『一歩踏み出せば景色が変わる』
（第6回（最終回）） -
SDGsから未来の市場を創る
Global Risks Reportから考える、世界が注目する環境リスクが企業に与える影響と機会とは
（第３回） -
Biz/Zineプレス
CVCファンド運用の難しさと成功のための「5つのポイント」をPwCが解説
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「顧客のジョブ」から考えるイノベーション
なぜ御社のプロダクトやサービスは“雇われない”のか──６つの主要な顧客のジョブとは？
（第２回） -
Biz/Zineプレス
Kaizen須藤CEO、Facebook、経産省が語る「世界を牽引する3つの重力」
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「顧客のジョブ」から考えるイノベーション
顧客のジョブをイノベーションのインプットにする──アイディア先行型では難しい理由
（第１回） -
共創し学習する新しい組織論
「組織が変わる」とは“新しい物語”を紡ぐこと──「ナラティヴ・アプローチ」とは何か
（共創し学習する新しい組織論：（コラム第6回）） -
組織変革のための方法論「Positive Deviance」
組織変革を促す方法論「Positive Deviance」を「ジョブ発見」と「リサーチ」で活用するには
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組織変革のための方法論「Positive Deviance」
組織での関係性を変え“ポジティブな逸脱行動”を普及させるPositive Devianceの方法論
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サピエンス消費
なぜ男性は浮気するのか──トリガーとモジュールで消費を理解する「進化本能モデル」
（サピエンス消費：第２回） -
SDGsから未来の市場を創る
気候変動で迫られる「ビジネスモデルの転換」、社会課題を解決する「大きな市場」──SDGsの最新動向
（第２回） -
英語で読むイノベーション最新動向
THE NEXT DIGITAL FRONTIER?：マッキンゼーのレポートからAI投資動向を読む（2）
（第7回） -
サピエンス消費
なぜモノが売れないのか──“刺激‐反応化”する消費を「進化心理学」から読み解く
（サピエンス消費：第１回） -
Biz/Zineプレス
「会計データ×AI」で金融ビジネスに挑む弥生・オリックス。ロフトワークと組んだ事業デザイン手法とは
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Biz/Zineプレス
次の波はEV、モビリティサービス、AIロボット──SMBC、住友電工、VCなど語る。
（「Tech Sirius 2018」（テックアクセルベンチャーズ主催）レポート）
