連載・コラム
-
Biz/Zineインサイト
「自動たこ焼きロボット」が目指す2つの革新──“キッチンの自動化”と“ロボットのサービス化”
-
Purposeを起点とした新しい経営
企業の成果を最大化するためのパーパス・マネジメント──個人と組織のPurposeをつなげる意味
（第2回） -
テクノロジーがもたらす“新世界”
なぜブロックチェーンの「ビジネス活用」は進まないのか──導入が適さない2つの領域と選択肢
（第4回） 人気 -
「インサイトフルな組織」とは？
解消すべき不満はそれじゃない！ヒット商品を生む“本質的な不満”を発見する方法とは
（第2部：第1回） 人気 -
Purposeを起点とした新しい経営
経営の北極星としての“Purpose”──パーパス・マネジメントが企業にもたらす4つの利点とは？
（第1回） 人気 -
Biz/Zineセミナーレポート
Tableauと楽天が語る、データドリブン企業に必要な“文化”と“人”とは？
-
Biz/Zineインサイト
サッカーもビジネスも“いい指導者”の育成が肝心──プロ経営者須原氏が取り組むJFAの組織変革
-
“社会実装”に繋がるオープン・イノベーション
ビジネスコミュニティの「レシピ」──熱量を絶やさず、オープン・イノベーションに繋げるポイントとは？
（第3回） -
「大企業による新規事業」のリアル
なぜ大企業の新規事業開発はうまくいかないのか──成功を妨げる“3つの要因”
-
テクノロジーがもたらす“新世界”
最大のユースケース「ビットコイン」で紐解く、ビジネスを変革するブロックチェーンの特徴
（第3回） -
SERENDIP書籍ダイジェスト
イノベーションの切札は「守りと攻め」の二刀流
（Vol.4） -
顧客を成功へ導く「カスタマーグロース」とは
経営者は無形固定資産をマネジメントせよ──“モノづくり立国幻想”を捨てた先にある日本企業の勝機
（第5回） -
意思決定プロセスを変革するOKRとは？
ブレインパッド、Speee、Yappliが語るOKRの実践例──導入企業が語る課題と柔軟な運用方法
（第6回 OKRセミナーレポート） -
「デジタル・チェンジ・エージェント」とは
企業が“何者でありたいのか”を明文化した「コアバリュー」──DX実現のための組織カルチャーとは？
（第4回） -
“社会実装”に繋がるオープン・イノベーション
新規事業担当者の「成功のための3つの掟」──“社会実装”に繋がるオープン・イノベーションとは（後編）
（第2回） -
INNOSIGHT流イノベーションの興し方
クリステンセン教授が最新刊で語った「マクロ経済」──社会課題解決と市場創造型イノベーションとは？
（ブックレビュー（原題: The Prosperity Paradox）） -
新規事業の“デジタル・ゲームチェンジ”
“正解のコモディティ化”が蔓延する新規事業開発──「未来視点が必要な理由」と「問いの定義」とは？
（第5回） -
意思決定プロセスを変革するOKRとは？
数字と紐づくビジネス部門のOKR運用──成果と成長を評価する2つのオブジェクティブとは？
（第5回 特別対談 ゲスト：葉村真樹さん【後編】） -
Biz/Zineクローズアップ
組織は戦略に従う──組織とビジネスモデルの融合による経営変革を、QBハウスと沢根スプリングに学ぶ
-
意思決定プロセスを変革するOKRとは？
葉村さんが実践してきたビジネスサイドのOKR導入──“数値目標”と“7割達成”の共存とは？
（第5回 特別対談 ゲスト：葉村真樹さん【前編】）
