ビズジン：企業の事業開発者のためのWebメディア

連載・コラム

リモート時代のプロジェクトの進め方

Benchmark JAPANに聞く、リモートワークとプ譜活用──プロジェクトを有機的に可視化する
（第3回　ゲスト：Benchmark Japan 神田真幸氏）
INNOSIGHT流イノベーションの興し方

リーダーが「未来から現在を展望する」ための指南書──ニューノーマルと破壊的イノベーションの共通点とは
（『Lead from the Future: How to Turn Visionary Thinking Into Breakthrough Growth』）
ブランド駆動型ビジネスの構築と実践

ブランドビジョンによる「タッチポイント設計」──企業と顧客の認識の“ズレ”を取り込む事業開発とは？
（第4回）
CVCの基礎と成功戦略

ヤフーの取り組みに学ぶ、CVC設立の事業会社にとってのシナジーとは──景気後退でも投資を止めるな！
（第6回（最終回））
行動科学で進化するHondaのワイガヤ

オンラインでのワイガヤで気付いた新たな可能性──新型コロナというピンチをイノベーションの糧にする
（イノベーション創出プログラム「YG Innovation Facilitator」オンライン版　後編）
行動科学で進化するHondaのワイガヤ

“ワイガヤ”をオンラインで再構築するHondaの挑戦──Withコロナ時代のイノベーション創出法
（イノベーション創出プログラム「YG Innovation Facilitator」オンライン版　前編）
新規事業の“デジタル・ゲームチェンジ”

富山の薬売りのビジネスモデルに学ぶ、顧客課題から始まる「6行」のストーリー開発とは？
（事業開発で使える、Business Model Syntaxの活用方法）
失敗しない新規事業開発の進め方

新規事業開発に挑み続けるための“撤退基準”の定め方──成功に向けた「健全な多産多死」を実現するには
（第5回）
リモート時代のプロジェクトの進め方

リモートでのプロジェクト進行を円滑にする「プ譜」──未知・未然・未形のプロトタイプ開発事例
（第2回）
Transformation20から見る柔軟な組織変革

なぜ企業は危機に直面してから変革を検討するのか──既存事業の“慣性”に負けない組織作り
（後編）
Transformation20から見る柔軟な組織変革

イノベーションに成功した20社に学ぶ事業変革──Transformation20の分類と組織の危機
（前編）人気
リモート時代のプロジェクトの進め方

自律分散なプロジェクト進行を可能にする「プ譜」とは？──“現在”“未来”“過程”を1枚で可視化する
Remotework Doing

パンデミックを機に広まるリモートワーク──未来に訪れる、働き方・生き方・暮らし方とは？
（第1回）
ブランド駆動型ビジネスの構築と実践

なぜ商品開発が先行した事業は失敗するのか──適切な顧客体験の蓄積が「ブランドビジョン」を叶える
（第3回）
ブランド駆動型ビジネスの構築と実践

新規事業開発は「タッチポイント設計」から始めよ──「探求テーマ」からビジネスを構築する手法とは？
（第2回）
テクノロジーが変える畜産業

「A5ランク」偏重の裏側にある牛肉産業の欠点──テクノロジーが提示する新たな評価軸とは？
事業を加速させる「契約マネジメント」

企業が全社を挙げて契約のDXに取り組まなければならない理由──契約起点のリソース管理とは？
（第3回）
Biz/Zineクローズアップ

あらゆるステークホルダーを企業のファンにする「ディスクロージャー2.0」とは？
CVCの基礎と成功戦略

CVCでの「ベンチャー評価」の実務── 成長段階で異なる「経営陣・事業・市場」の検証ポイントとは？
（第5回）
Biz/Zineプレス

【尾原和啓☓葉村真樹】都市は人間拡張の最大形態である──「都市5.0」をめぐって