ビズジン：企業の事業開発者のためのWebメディア

連載・コラム

ジェネレーティブデザインとは？

スマートアパレル「e-skin」が目指す、ウェアラブルの一歩先の未来とは？
（第2回）
インダストリーX.0とは何か？

デジタル時代の製造業の「ビジネスデザイン」──コンサルティング会社が“右脳を強化”する理由とは？
（第2回）
「顧客のジョブ」から考えるイノベーション

フィールドリサーチによる仮説発見からユーザーモデル構築まで──デザイン思考によるサービスデザインとは
（連載第２部第2回（第10回））
デジタル時代のNPSの本質

NPSは“誰かに伝えたくなる愛”を測り、CSは“瞬間風速的な感情”を測る──デジタル時代のNPSとは
（第1回）
OMO-UX戦略マーケティングのリ・デザイン

「サービスデザインのエコシステム」とは顧客と従業員データによる共創──日本企業が抱える3つの課題とは？
（第3回）
ジェネレーティブデザインとは？

3人のクリエイターが語った「AI x DESIGN」──“人間とAIの協調”から創り出されるもの
（第1回）
組織変革のための方法論「Positive Deviance」

「適応型リーダーシップ」の8つの原則──鍵となる背後にあるコミュニティへの対応とは？
（Adaptive Change !「社会課題解決や組織開発での適応課題・行動変容に対処する」セミナー＆ワークショップ講演録：後編）
エクスポネンシャル思考とは何か？

「エクスポネンシャル思考のフレームワーク」とは、文系人材にこそ必要な武器となる「テクノロジー俯瞰力」
（第2回）
「顧客のジョブ」から考えるイノベーション

ジョブ理論で「問題定義」を行い、デザイン思考で「イノベーション創発プロセス」を加速する
（第2部第1回（第9回））
「インサイトフルな組織」とは？

情緒のみでは「インサイト」ではない──リサーチ結果を読み違え、“残念な新商品”を生み出さないために
（第2回）
働き方改革のための「RPA」

「5つのポイント」で理解する、RPAの威力を最大化するための導入のコツとは？
（働き方改革のための「RPA」第2回）
組織変革のための方法論「Positive Deviance」

ポジティブ・ディビアンスの第一人者が語る、組織とイノベーションにおける「技術的問題」と「適応課題」とは？
（Adaptive Change !「社会課題解決や組織開発での適応課題・行動変容に対処する」セミナー＆ワークショップ講演録：前編）
「顧客のジョブ」から考えるイノベーション

家電メーカーの新規事業プロジェクトから考える、優れたイノベーションプロセスの4つの特徴とステージ
（第1部第8回（総集編））
エクスポネンシャル思考とは何か？

「エクスポネンシャル思考」とは何か──“教養としてのテクノロジー俯瞰力”が必要な理由
（エクスポネンシャル思考とは何か？第1回）
「顧客のジョブ」から考えるイノベーション

顧客のジョブから考えるイノベーションの最終段階は「アイディア評価」──ジョブを統合しフィットを検証する
（「顧客のジョブ」から考えるイノベーション：第7回）
OMO-UX戦略マーケティングのリ・デザイン

競争優位は「バリューチェーン」から「バリュージャーニー」へ──これから起こる産業構造の転換とは？
（第2回）
「インサイトフルな組織」とは？

イノベーションにつながるアイデアを導く「インサイトフルな組織」とは──“だいたい良いんじゃないですか”時代に
（第1回）
インダストリーX.0とは何か？

インダストリーX.0で日本の製造業が勝つために──未来のプロダクトは今あるモノとは“完全に異なる”
（第1回　）
OMO-UX戦略マーケティングのリ・デザイン

デジタルオーバーラッピング時代の「OMO-UX」戦略──“守られている”と感じる顧客体験とは？
（第1回）
働き方改革のための「RPA」

“経営に効く即効薬”としてのRPA導入──日本企業で普及期を迎えた理由、効果とは？
（第1回　）