連載・コラム
-
Biz/Zineプレス
社内コミュニケーション活性化から社内ナレッジ基盤の構築まで──電通デジタルでの全社横断Slack導入
-
Biz/Zineプレス
コミュニケーションの無駄をなくし生産性向上を支援するSlackは、「フラットな組織作り」にも貢献する
（ゲスト：Slack Japan カントリーマネジャー 佐々木 聖治氏） -
経済と文明の転換期に必要な“東洋思想”
予測不可能な未来を切り拓く東洋思想的発想──イノベーションのための3つのシフトチェンジ
（第3回） -
セールス・アナリティクスとは
セールス・アナリティクスで営業生産性の向上は可能なのか――データを見直し営業を改善させた3つの事例
（第5回） -
「インサイトフルな組織」とは？
インサイトを捉えなければ、ESGとSDGsは絵に描いた餅──鍵となる「ナッジ」と「デビルインサイト」
（第8回） -
意思決定プロセスを変革するOKRとは？
インテルの事例に学ぶOKRの“4つの威力”──企業の“5つのフェーズ”に応じたOKR導入方法とは？
（第2回） -
先入観を突破する「クリエイティブ・シンキング」
デザイン思考の限界を超え、“認知パターン”を意図的に操作する「クリエイティブ・シンキング」とは？
（第1回） -
「スケール・ディーパー」とは何か
ダイバーシティ経営とは日本人が元来持つ個人の多様性の復活──「誰を幸せにしたいか」という企業の目的
（ゲスト：一橋大学大学院経営管理研究科教授 クリスティーナ・アメージャン氏【後編】） -
営業変革「Sales Enablement」とは
営業組織のマネジメント層が重視する「案件成約率の向上」、解としての「分析・評価軸の共通化」とは？
（第3回） -
「スケール・ディーパー」とは何か
一橋大学大学院アメージャン先生が社外取締役として感じた、日本の大企業における「Who Are We」の欠落とは？
（ゲスト：一橋大学大学院経営管理研究科教授 クリスティーナ・アメージャン氏【前編】） -
失敗しない新規事業開発の進め方
新規事業開発の成功率を高める組織作り――新規事業のために検討すべき3つのステップとは？
（第1回） -
サブスクリプション時代の新常識
解約予防の指標“ヘルススコア”の設計――顧客の健全性を測る「DEAR Framework」とは？
（第4回） -
Biz/Zineプレス
元UberのAIエンジニアと世界中の翻訳者ネットワークで、コトバの最先端をつくる「Gengo」
-
経済と文明の転換期に必要な“東洋思想”
なぜ「徳（Virtue）のある」リーダーが求められるのか――東洋思想が教える4つのシフトチェンジ
（第2回） -
Biz/Zineプレス
AI+ヒューマン時代のキーワードは「MELDS」、アクセンチュアのAI研究者が語る
-
ボイスコンピューティングの衝撃
ボイスコンピューティングの普及による「5つの変化」、主戦場としての「アンビエントコンピューティング」
（第1回） -
Biz/Zineプレス
メルカリが実践する「サロン」による共創型サービスデザイン
-
意思決定プロセスを変革するOKRとは？
なぜ飛躍する企業はOKRを導入しているのか――Google、メルカリを支える、企業と個人の目標設定
（第1回） -
セールス・アナリティクスとは
なぜデータを「見える化」しても成果がでないのか――分析結果を収益につなげる「数字の3つの技術」とは？
（第4回） -
「インサイトフルな組織」とは？
“インサイトバカの壁”を突破する、「インサイトの検証」と「ニーズセグメンテーションからの脱却」とは？
（インサイトフルな組織 第7回）
