連載・コラム
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インダストリーX.0とは何か？
新規事業創出のための「ワイズピボット戦略」──日本の製造業がビジネス転換するために必要な考え方とは？
（第3回） -
「インサイトフルな組織」とは？
「デザイン経営宣言」をインサイト視点で読んでみる──その発見方法を「観察」に限定してはいけない
（第5回） -
人工生命（ALife）とは何か
人工生命（ALife）とは何かの“先”へ──生命テクノロジーがつくる、人間中心・効率至上主義とは異なる社会
（特別編1：青木竜太インタビュー） -
マーケティング×イノベーション＝市場創造
5%の優れたマーケッターの戦略を再現する──マーケティング管理者のための「パーセプションフロー」とは？
（連載：マーケティング×イノベーション＝市場創造 特別編） -
「スケール・ディーパー」とは何か
「スケール・ディーパー」こそ、日本のこれからを明るくするアントレプレナーである
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新規事業の“デジタル・ゲームチェンジ”
新規事業で重要な「リ・フレーミング」と「ズラしの意識化」──リサーチレンズによる検討市場の深掘りとは
（第2回 ） -
セールス・アナリティクスとは
指標を制する者がデータ分析を制する──セールス・アナリティクスの成否を握る「3種類の指標」とは？
（第2回） -
「インサイトフルな組織」とは？
世界が注目する「ナッジ」と「インサイト」の密接な関係──“デビルインサイト”に着目すべき理由
（第4回） -
「顧客のジョブ」から考えるイノベーション
ZapposやYouTube、Instagramに学ぶ、「プロトタイプと検証」で計画的に失敗し、失敗から学習する方法
（連載第2部最終回（第12回）） -
日本企業に求められるM&A戦略
日本企業におけるM&Aの現状──「小型M&A案件の急拡大」という意外な事実とその「3つの要因」とは？
（第1回） -
デジタル時代のNPSの本質
顧客ロイヤルティ先進国アメリカに学ぶNPS活用の最先端――従業員の意識を変える2大アプローチ
（第3回） -
働き方改革のための「RPA」
ロボットの進化がもたらすのは本当にディストピアなのか――デジタルが不可能なところにある“人間の真価”
（働き方改革のための「RPA」第4回） -
顧客を成功へ導く「カスタマーグロース」とは
GAFA時代の企業の成功の瞬間は“売った後”にある──サブスクリプションビジネスへのパラダイムシフト
（第1回） -
日本流ティール組織とは
次世代型組織『ティール組織』の3つの特徴──実務的な要点を掴んで、小さな一歩を見つける
（第1回） -
OMO-UX戦略 マーケティングのリ・デザイン
アリババが競争優位の軸に据える「Holistic Experience」──人を“Well-being”にするデジタル・システムデザインとは
（第5回（最終回）） -
新規事業の“デジタル・ゲームチェンジ”
DMM AUTOやズボラ旅に学ぶ、新規事業開発の“デジタル・ゲームチェンジ”──鍵となる「3つの型」
（第1回 ） -
セールス・アナリティクスとは
営業生産性を向上させるセールス・アナリティクス──データ分析に必要な2つの「仕組み」とは？
（第1回） -
音声AIプラットフォーム戦略
スタバやH&M、レゴなど先進企業にみる「VUI戦略」──広大なブルーオーシャンへの航海
（第3回 ） -
Biz/Zineプレス
クリエイティブに本を読むための読書術パターン・ランゲージ（後）
（「本をクリエイティブに読む -これからの時代で求められる創造的読書」」イベントレポート（後）） -
Biz/Zineプレス
クリエイティブに本を読むための読書術パターン・ランゲージ（前）
（「本をクリエイティブに読む -これからの時代で求められる創造的読書」イベントレポート（前））
