ビズジン：企業の事業開発者のためのWebメディア

インタビュー

「デザインしない」キャリアとその実践者

みんチャレ長坂氏が語る「イントラプレナーからアントレプレナー」というキャリア
（第10回エーテンラボ株式会社（A10 Lab Inc.）代表取締役 CEO 長坂剛氏）
Biz/Zineプレス

「働き方変革」を起点に“提案型” SIerへの経営改革を実現したJBS
Design×Management＝Innovation

藤田一照氏と語る、マインドフルネスと西海岸文化の共通性
（【特別対談】藤田一照氏 ✕ 入山章栄氏 ✕ 佐宗邦威氏：後編）
Design×Management＝Innovation

藤田一照氏が語る、西洋的な「マインドフルネス論」が間違っている理由
（【特別対談】藤田一照氏 ✕ 入山章栄氏 ✕ 佐宗邦威氏：中編2）
Make Crazyなエコシステム

スタートアップが育つ街に必要な “変わったもの”を受け入れる土壌とテクノロジー
（ゲスト：東京大学産学協創推進本部本郷テックガレージディレクター馬田隆明氏（後編））
Make Crazyなエコシステム

オープンイノベーションを“都市伝説”にしない「スケーラレーター」としての大企業の役割
（ゲスト：東京大学産学協創推進本部本郷テックガレージディレクター馬田隆明氏（前編））
Make Crazyなエコシステム

「都市空間」という視点で考える、スタートアップ・エコシステムの土壌を豊かにするもの
（Supernova, Inc. 栗島祐介氏 × 東京急行電鉄株式会社加藤由将氏対談：後編）
共創し学習する新しい組織論

リーダーが「哲学を説き、プロセスを教える」組織が、“外資系金融の常識”を打ち破る理由
（第4回：鼎談ゲストコムジェスト日本法人マーケティング＆IRマネージャー渡邉敬氏後編）
共創し学習する新しい組織論

スタープレイヤーに依存せずチームで成果を残す組織にある「透明性」と「当事者性」とは
（第3回：鼎談ゲストコムジェスト日本法人マーケティング＆IRマネージャー渡邉敬氏前編）
Make Crazyなエコシステム

「スタートアップバブル」は繰り返すのか──大企業とベンチャーの適正な付き合い方
（Supernova, Inc. 栗島祐介氏 × 東京急行電鉄株式会社加藤由将氏対談：前編）
Biz/Zineインタビュー

Windows 10 で営業効率化。大塚商会の法人営業担当者の活用方法
「デザインしない」キャリアとその実践者

“コネクタ”という働き方を貫く日比谷さんが大切にする「目的 × 強み」の最大化とは？
（第9回 Sansan株式会社コネクタ / Eightエバンジェリスト、Sansan 名刺総研所長日比谷尚武氏）
Design×Management＝Innovation

注目の僧侶・藤田一照氏が語る、本当の意味でのマインドフルネスとは？
（【特別対談】藤田一照氏 ✕ 入山章栄氏 ✕ 佐宗邦威氏：中編1）
共創し学習する新しい組織論

ホラクラシー組織に必要な「ストーリーの一致」と「リフレクション」とは？
（埼玉大学宇田川元一准教授 × ダイヤモンドメディア株式会社武井浩三代表取締役：後編）
「デザインしない」キャリアとその実践者

坪田朋氏が見据える、デザイナーや事業開発職の“プロジェクト型”の働き方とキャリア
（第8回 BCG Digital Ventures 坪田朋氏）
Biz/Zineインタビュー

シェアリングエコノミーが日本で“浸透しにくい”理由、大企業が戦略的に活用する方法
（【特別インタビュー】『シェアリングエコノミー』著者アルン・スンドララジャンインタビュー）
共創し学習する新しい組織論

ホラクラシーが機能する、ネットワーク状の構造を持つ「テンセグリティ組織」とは？
（埼玉大学宇田川元一准教授 × ダイヤモンドメディア株式会社武井浩三代表取締役：前編）
Design×Management＝Innovation

シリコンバレーに招かれる僧侶・藤田一照氏が語る、「禅とデザインとマインドフルネス」の共通項
（【特別対談】藤田一照氏 ✕ 入山章栄氏 ✕ 佐宗邦威氏：前編）
Biz/Zineインタビュー

「社会学 × デザインシンキング × マーケティング」で市場をつくる『機会発見』とは？
（【対談】博報堂イノベーションデザイン岩嵜博論氏 × 博報堂DYグループSEEDATA宮井弘之氏）
Biz/Zineプレス

きっかけは“小1の壁”を迎えた実体験――グルーヴノーツ佐々木久美子さんの「働き方のリデザイン」