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テクノロジー

共創し学習する新しい組織論

“人工生命的”組織変革──組織全体ではなく小さなユニットの「結びつき方」を変える
（ゲスト:株式会社オルタナティヴマシン代表取締役青木竜太、岡瑞起、最高科学責任者池上高志氏第3回）
共創し学習する新しい組織論

人工生命研究と組織論研究に共通する、「個別性」よりも重要な“物語論”としての「関係性」
（ゲスト:株式会社オルタナティヴマシン代表取締役青木竜太、岡瑞起、最高科学責任者池上高志氏第2回）
IoTサービスデザインによる「IoT進化論」

「ダブルダイヤモンド」と「IoTサービスデザイン」──正しい課題と解決策の発見への近道
（第4回）
共創し学習する新しい組織論

人工生命研究者が語る「近未来に最適化」するAI、「1万年単位で動くもの」を目指すALife
（ゲスト:株式会社オルタナティヴマシン代表取締役青木竜太、岡瑞起、最高科学責任者池上高志氏第1回）
Biz/Zineセミナーレポート

ANA、アイシン、デロイト、オープンハウスの実践者が語る、デジタルシフト成功の鍵とは？
（Domo Japan Launch セミナーレポート）
人工生命（ALife）とは何か

人工生命（ALife）とは何か──AIや生物学との違い、「都市デザイン」や「組織」への応用
（「人工生命（ALife）」とは何か：第1回）
IoTサービスデザインによる「IoT進化論」

IoTを“ビジネスに変換する”、「類推的問題解決」と「9つの着想パターン」とは？
（第3回）
Design×Management＝Innovation

なぜ名経営者は“全体をそのまま”受け入れて、「主観的なヒラメキ」で発言するのか？
（特別鼎談：佐山弘樹氏×入山章栄氏×佐宗邦威氏後編）
Design×Management＝Innovation

「ハブ人材」はイノベーションにとって不要か──“邪念のなさ”と“多様な三角形”が鍵？
（特別鼎談：佐山弘樹氏×入山章栄氏×佐宗邦威氏中編）
Biz/Zineセミナーレポート

Autodeskとカブクが語る、「モノづくりの民主化」を加速させる3つの技術と持続可能性
（Autodesk University Japan 2017 セミナーレポート）
IoTサービスデザインによる「IoT進化論」

IoTの進化の初期段階「カスタム期」におけるマネタイズを実現するサービスデザインとは
（第2回）
テクノロジーの進化とピープル・イノベーション

最古のテクノロジー「石器」と「人類とチンパンジーの比較」が示すピープル・イノベーション
（テクノロジーの進化とピープル・イノベーション：第2回）
IoTサービスデザインによる「IoT進化論」

IoTサービスデザインによる「IoT進化論」──次のステージへ導く「3つのシフト」とは？
（第1回）
Biz/Zineセミナーレポート

マイクロソフトがとらえる「IoTの今」、ソリューションの「進化の先」にある未来とは？
（Biz/Zine Day 2017 Summer 「IoTによるものづくり企業の生存戦略」レポートvol.3）
Biz/Zineセミナーレポート

ものづくり企業のデジタル化の鍵、「アナリティクス・ライフサイクル」とは？
（Biz/Zine Day 2017 Summer 「IoTによるものづくり企業の生存戦略」レポートvol.2）
Biz/Zineセミナーレポート

ものづくり企業が「サービス体験」を競争優位とするための「羅針盤」と「デザイン」とは？
（Biz/Zine Day 2017 Summer 「IoTによるものづくり企業の生存戦略」レポートvol.1）
Biz/Zineブックレビュー

天才への「敬意」と「降伏」――表裏一体の感情がもたらす思考停止は「GRIT―やりぬく力」で打破する
（書評：『やり抜く力 GRIT(グリット)――人生のあらゆる成功を決める「究極の能力」を身につける』）
テクノロジーの進化とピープル・イノベーション

テクノロジーの時代は、情熱を持つ人々が世界を変える「ピープル・イノベーション」の時代
（テクノロジーの進化とピープル・イノベーション：第1回）
Design×Management＝Innovation

シンギュラリティ大学流イノベーションの鍵は「コミュニティ」と「ネットワーク型組織」
（特別鼎談：シンギュラリティ大学パスカル・フィネット氏 × 入山章栄氏 ×佐宗邦威氏第3回）
Design×Management＝Innovation

なぜシンギュラリティ大学はミッションではなくMTPを企業の飛躍的成長条件とするのか？
（特別鼎談：シンギュラリティ大学パスカル・フィネット氏 × 入山章栄氏 ×佐宗邦威氏第1回）