ビジネスモデルの変革に伴うマインドセットの“大改革”
ビジネスモデルを変えていくなかで、マインドセットの大改革も行い、考え方や行動様式を変えていく。そのための施策の一つとして2022年にサステナビリティ部を設立。社会への価値を提供する「社会価値」を作ることで自分たちが成長する経済価値を生み出す、というビジョンに沿ってトライアンドエラーを繰り返している最中であるという。
松古氏は「化学の力で変えていく未来を見据えつつも、サステナビリティの文化を醸成していくためには、試行錯誤しながら、『私たちらしさ』という価値観を作りたいです。時間をかけてパーパス、バリューに基づく、メンバーのサステナビリティへのマインドを醸成していきたいと考えています」と述べた。
