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共創し学習する新しい組織論

残業時間が減っても経営が変わらないのはなぜか──組織の「技術的問題」と「適応課題」

共創し学習する新しい組織論:(コラム第5回)

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なぜ残業時間が減っても「働きやすさ」を感じられないのか?

 組織開発研究者のロナルド・ハイフェッツらによる『最難関のリーダーシップ』は、この問題を考える上で参考になる。ハイフェッツは、組織の抱えている問題には、大きく2つの性質があると述べる。ひとつは、「技術的問題(technical problem)」であり、もうひとつは、「適応課題(adaptive challenge)」である。

タイトル難関のリーダーシップ――変革をやり遂げる意志とスキル
(ロナルド・A・ハイフェッツ、他 著/英治出版・刊)

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この記事の著者

宇田川 元一(ウダガワ モトカズ)

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