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“社会実装”に繋がるオープン・イノベーション

新規事業担当者の「成功のための3つの掟」──“社会実装”に繋がるオープン・イノベーションとは(後編)

第2回

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新規事業担当者が意識すべき「Will/Can/Should」とは

(3)「できること」に囚われずに思考を拡げ、「成し遂げたいこと」をどうやって実現するかを考える

タイトル

 シグマクシスでは、事業ビジョン、個々人のビジョンを考えるとき、よくWill/Can/Shouldというフレームワークを用います。Canはスキルやケイパビリティを表現し、Willは「こうなったらいい」という意思を、Shouldは顧客や社会のために我々は何をするべきかという使命を表現します。

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シグマクシス / マルチサイドプラットフォーム チーム(シグマクシス / マルチサイドプラットフォーム チーム)

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