“慢性疾患”の日本企業では変革への強い動機づけがない
──さきほど、コロナ禍でおきた「中断」の際に、ご自身の「ケア」という信念に改めて気づいたとされていました。「ケア」の考え方はイノベーションを起こせない企業の問題とどのように関わってくるのでしょうか。
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