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熱狂する営業組織の創り方

組織が熱狂するための6つの条件──なぜ今、“熱狂する”営業組織が必要なのか?

熱狂する営業組織の創り方:第1回

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“熱狂する”営業組織とは?

 いよいよ冒頭の問いに対する私の考えに繋がるのだが、私はこれまで多くの営業組織を見てきて、前述の要素を持ち合わせる組織にはその交点に「熱狂」があったのではないかと考えている。それは仕事に対する熱狂であり、組織に対する熱狂でもある。

 熱狂する営業組織、
それは「皆が目の前の仕事に夢中になり、高い温度感で揃った営業組織」である。

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この記事の著者

佐藤 利博(サトウ トシヒロ)

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