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トラリーマンに学ぶ「働き方」

マネジメントは“OBゾーン型”で──ルールとは、制約ではなく自由のためにある「クリエイティブなもの」

第6回対談ゲスト ライク株式会社 取締役 経営管理部長 兼 グループ事業推進担当 我堂 佳世(がどう・かよ)さん:後編

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急成長企業が“大企業病”にならないために、「トラリーマン」のトリセツがなぜ必要になるのか?

仲山:さて、ここで「トラリーマンの共通点」について、我堂さんも当てはまるかどうか確認させてください。

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