リモート時代のミドルマネージャーの工夫
押久保：部下とも他部署のミドルマネージャーとも上司ともコミュニケーションが重要だという話でしたが、私は今回、コロナ禍をきっかけにリモートの環境になって、他部署の部長や役員との会話が大幅に増えました。緊急事態宣言が出されて先が見えない状況の中、どう意思決定していくのか、細かい会話をする必要性があったのですが、お互いに知る機会が増えたのは非常によいことだと感じています。
当然、すぐに解決できることと、中・長期的に取り組まないといけないことがあるのですが、まずはアジェンダが共有できていること自体が大きな一歩かなと、個人的に感じています。
