withコロナ時代を見据えた組織づくり──組織の「求心力」と「遠心力」の変容とは？

　イノベーションが起こり続ける組織に必要な「CCM理論」と「両利きの経営」について聞いた前編に続き、後編ではwithコロナ時代・アフターコロナ時...

2020/05/01

組織の創造性を生み出す「CCM理論」──ボトムアップ型で実現する両利きの経営とは？

　ミミクリデザイン はワークショップデザインの方法論を駆使しながら、創造性を引き出し課題解決へ導くファシリテート集団であり、ドングリは各専門家た...

2020/04/30

なぜAGCは「両利きの経営」を実践できたのか──島村CEOと語る「深掘り」と「探索」を共存させる経営

　「両利きの経営」の提唱者であるスタンフォード大学経営大学院チャールズ・A・オライリー教授が「両利きの経営を実践している」と認めた日本の企業AG...

2020/03/25

成熟企業が生き残る道は「両利きの経営」──チャールズ・A・オライリー教授が語る本質とは？

　2019年に日本語版が刊行された『両利きの経営』（東洋経済新報社）は、「既存事業を深掘り（深化）しながら、新しい事業の柱を探索する経営手法」で...

2020/03/24

入山章栄氏が語る、世界標準の経営学と符合する「イノベーション人材」に共通する３つの視点

　Biz/Zine の連載の中でも人気の高い「Design×Management＝Innovation」。入山章栄氏、佐宗邦威氏が、ゲストを囲ん...

2016/12/27

入山章栄氏が語る、日本企業に欠けている「知の探索」と越境人材の「育て方」

　NOP法人クロスフィールズが主催したセミナー「社外での挑戦がなぜ、組織の未来に必要なのか」において、早稲田大学ビジネススクール准教授の入山章栄...

2016/11/18