Biz/Zine（ビズジン）

SHOEISHA iD

メールアドレス

パスワード

パスワードを忘れた場合はこちら

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報（メールアドレス＆パスワード）でログインいただけます

ニュース

新規事業経営管理

新規
会員登録

会員情報ご確認のお願い　登録情報が最新でない可能性があります。内容のご確認をお願いいたします。

確認・更新する

ニュース
新着記事一覧
- - 連載記事
    
    新規事業 LEADERS 2026.06
    
    bridge大長氏が語る「新規事業の自走地図」──現在地を診断し未来を描く、領域とアジェンダとは
    
    会見ダイジェスト
    
    制度化へ向かうサステナビリティ開示、投資家は何を見るのか──PwCが紐解くSASB活用の現在地
    
    週間ニュースランキング
    
    読まれたものから企業変革のトレンドをチェック！週間ニュースランキング【6/26～7/2】
    
    翔泳社の本
    
    世界10万人が学んだMBAメソッド──チームの連携を生む「意思決定プロセスの正当性」【書籍抜粋】
    
    世界のトップが考える「これからの成功法則」
    
    AIと数学の限界。アインシュタインとMicrosoft AI スレイマンの視座が示す「SQ」の本質
    
    Biz/Zineインサイト
    
    “超上流”からCXを変革する。JALデジタルがブレインパッドの伴走で実現した自走組織への軌跡
  - 執筆者一覧
イベント
- 特設サイトを見る
特集

事業開発
経営戦略
組織変革
DX
インダストリー
コーポレート変革
ワークスタイル
テクノロジー
連載記事

イベント

Biz/Zine Day

特集

AI時代の経営管理
新規事業開発の現在地
企業変革とコーポレート経営

広告掲載のご案内
取材掲載のご依頼

メールバックナンバー

ヘルプ
著作権・リンク
スタッフ募集!
会員情報管理
免責事項
会社概要
サービス利用規約
プライバシーポリシー
外部送信

新着記事一覧を見る

新規会員登録

bridge大長氏が語る「新規事業の自走地図」──現在地を診断し未来を描く、領域とアジェンダとは

制度化へ向かうサステナビリティ開示、投資家は何を見るのか──PwCが紐解くSASB活用の現在地

KPI至上主義が共創を阻む。同質性を打ち破り「知的誠実性」を育む組織文化の作り方

日立が挑む「フィジカルAI」の実装──熟練工の暗黙知を移植する、日本ものづくり再興の処方箋

インダストリー

味の素グループの「経理AIエージェント」の衝撃──年間1万時間を創出し、戦略経理へシフトする

コーポレート変革

世界10万人が学んだMBAメソッド──ネットフリックスの事例から学ぶ「価値創造」の本質【書籍抜粋】

テクノロジー

イトーキが挑む、人的資本経営時代のオフィス投資の最適解──AI活用による可視化と可変型オフィスとは

広告掲載のご案内
取材掲載のご依頼

新規事業 LEADERS 2026.06

bridge大長氏が語る「新規事業の自走地図」──現在地を診断し未来を描く、領域とアジェンダとは

会見ダイジェスト

制度化へ向かうサステナビリティ開示、投資家は何を見るのか──PwCが紐解くSASB活用の現在地

週間ニュースランキング

読まれたものから企業変革のトレンドをチェック！週間ニュースランキング【6/26～7/2】

翔泳社の本

世界10万人が学んだMBAメソッド──チームの連携を生む「意思決定プロセスの正当性」【書籍抜粋】

世界のトップが考える「これからの成功法則」

AIと数学の限界。アインシュタインとMicrosoft AI スレイマンの視座が示す「SQ」の本質

Biz/Zineインサイト

“超上流”からCXを変革する。JALデジタルがブレインパッドの伴走で実現した自走組織への軌跡

執筆者一覧

広告掲載のご案内
取材掲載のご依頼

おすすめのイベント

特設サイトを見る

AI時代の経営管理
新規事業開発の現在地
企業変革とコーポレート経営
広告メディア業の「次なる打ち手」 freeeが伴走する経営改革のリアル
顧客体験の理解と顧客起点の経営
AI時代の大規模組織の働き方

条件を絞り込んで検索

検索フリーワード

期間の指定

新着記事一覧

ニュース一覧

元デロイトトーマツコンサルティングの宮下剛氏、電通コンサルティングのBX連携最高責任者に就任
2025/06/02
0
アクセンチュア、異なるAIエージェントを連携させる「Trusted Agent Huddle」発表
- AIエージェント
2025/06/02
0
コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングスが「統合報告書2025」を発行
- IR
- 統合報告書
2025/06/02
0
パソナグループ、ウェルビーイングな社会の実現に向け「パソナグループDX白書2025」公開
- ウェルビーイング
- DX
2025/06/02
0
デロイトトーマツ、新リース会計基準対応に向け生成AIを活用した包括的なサービスを提供
2025/06/02
1
NEC、DX事業を強化　「BluStellar Scenario」の拡充・グローバル展開を開始
- テクノロジー
- AI
- DX
2025/06/02
0
dotDataとベネッセ、AI技術を活用したビジネスアナリティクス人材育成で協働
2025/05/30
0
NTTデータ経営研究所、キャリアプランに関する調査を実施　係長クラス以上の7割が超キャリア転換を検討
2025/05/30
0
ライオンと雪印メグミルク、プラスチック再利用プロジェクトを発表　新たな資源循環モデルを創出
2025/05/30
0

Job Board

PR

ソニーグループのアドバイザー安部和志氏、HR領域のDX・AI開発を手がけるBAKUTANの顧問に就任
2025/05/29
0
NAAグループ、2025～2027年度の中期経営計画「Gear Up NRT」を策定
- 中期経営計画
- 経営戦略
2025/05/29
0
「Peatix コミュニティアワード 2025」開催、塩野義製薬や三井不動産、NTTデータなどが受賞
- テクノロジー
- イノベーション
2025/05/29
0
元エステ―副社長の西田誠一氏が登壇！顧客起点を理念で終わらせないための実践ポイントを語る
2025/05/29
1
リコーと産総研ら、「知識集約型デジタルサービス創出連携研究室」設立　知的生産性最大化に向け研究開始
2025/05/29
0
ゼロバンク・デザインファクトリー、フルクラウド型銀行システムを三菱UFJ銀行へ外部提供
2025/05/29
0
シャボン玉石けんとQsol、スマートファクトリー化に向けた共同研究の結果を報告
2025/05/28
1
キリンホールディングス磯崎功典氏、グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンの次期代表理事に内定
- CSV経営
2025/05/28
0
カクヤスグループと筑波大学、共同研究契約を締結　酒・飲食文化の継承や発展を目指す
- 産学連携
- サステナビリティ
2025/05/28
0
ゼレンホールディングスとMastercard、予測分析サービス「Test & Learn」を提供開始
- 意思決定
- データ分析
2025/05/28
0
TECH PLAY Academy、DX人材育成の「再構築」について解説したホワイトペーパー公開
- 組織変革
- DX人材育成
2025/05/28
0

8896件中1281～1300件を表示

«
1
2
...
62
63
64
65
66
67
68
...
444
445
»

Special Contents

AD

Job Board

AD

アクセスランキング

1

“超上流”からCXを変革する。JALデジタルがブレインパッドの伴走で実現した自走組織への軌跡
2

ダイキン工業の知財AI活用──“防衛型”から“戦略型”へと変貌する、伴走型の知財組織とは
3

ドコモ、JR東、積水化学、リコー発！社内起業家4人が明かす、大企業での新規事業挑戦の“リアル”
4

宇田川教授と語る、経営における「A面」と「B面」──「経営の喪失」から脱却するための「良い負け」とは
5

制度化へ向かうサステナビリティ開示、投資家は何を見るのか──PwCが紐解くSASB活用の現在地 NEW
6

SMBCグループが描く、AIによる「金融OS」への進化──なぜCFOエージェントを提供するのか？
7

業務委託は“資本”になる──Go Goodが目指すフリーランスのタレントプール活用
8

AI全振りのソフトバンク、現場主義の双日。両社が直面した「AI定着の壁」と乗り越え方
9

なぜ住友商事のCVCは財務リターンを重視するのか──老舗が経験から導いた「テーマを決めない」投資戦略
10

bridge大長氏が語る「新規事業の自走地図」──現在地を診断し未来を描く、領域とアジェンダとは NEW

1

ドコモ、JR東、積水化学、リコー発！社内起業家4人が明かす、大企業での新規事業挑戦の“リアル”
2

ダイキン工業の知財AI活用──“防衛型”から“戦略型”へと変貌する、伴走型の知財組織とは
3

“超上流”からCXを変革する。JALデジタルがブレインパッドの伴走で実現した自走組織への軌跡
4

宇田川教授と語る、経営における「A面」と「B面」──「経営の喪失」から脱却するための「良い負け」とは
5

アシックスの技術・ブランド・経営をつなぐ知財経営──活動主体を知財部から事業部門へ移行させた秘訣とは
6

AIと数学の限界。アインシュタインとMicrosoft AI スレイマンの視座が示す「SQ」の本質
7

NECの最高益を支えた、FP＆Aによる短期と長期利益のジレンマ克服──経営可視化と人材育成の秘訣とは
8

なぜ花王の経理パーソンは事業参謀になれるのか──FP＆A機能の再定義、タフアサインメントでの人材育成
9

「AIで経営の意思決定は30倍速くなる」──すがけん流、薄利多売から抜け出すAI経営戦略
10

ソフトバンク、日立、東京海上日動ら8名の社内起業家が示す、大企業発の新規事業の“最前線”

1

NECの最高益を支えた、FP＆Aによる短期と長期利益のジレンマ克服──経営可視化と人材育成の秘訣とは
2

住友化学やBCG出身の植西氏が語るAI時代の経営企画　組織を動かす「納得解」を作るオーケストレーター
3

ドコモ、JR東、積水化学、リコー発！社内起業家4人が明かす、大企業での新規事業挑戦の“リアル”
4

ダイキン工業の知財AI活用──“防衛型”から“戦略型”へと変貌する、伴走型の知財組織とは
5

アシックスの技術・ブランド・経営をつなぐ知財経営──活動主体を知財部から事業部門へ移行させた秘訣とは
6

“超上流”からCXを変革する。JALデジタルがブレインパッドの伴走で実現した自走組織への軌跡
7

山口周が語る、AI時代のリーダーと事業開発の条件──アジェンダ設定力とスマイルカーブの両端へのシフト
8

宇田川教授と語る、経営における「A面」と「B面」──「経営の喪失」から脱却するための「良い負け」とは
9

ソフトバンク、日立、東京海上日動ら8名の社内起業家が示す、大企業発の新規事業の“最前線”
10

「生きるために働く」時代の終焉。AIエージェント時代の人間に求められる「SQ」とは？

新規会員登録無料のご案内

・全ての過去記事が閲覧できます
・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

新規会員登録無料

新着記事

2026/07/07 10:00

bridge大長氏が語る「新規事業の自走地図」──現在地を診断し未来を描く、領域とアジェンダとは NEW
2026/07/07 07:00

制度化へ向かうサステナビリティ開示、投資家は何を見るのか──PwCが紐解くSASB活用の現在地 NEW
2026/07/06 07:00

読まれたものから企業変革のトレンドをチェック！週間ニュースランキング【6/26～7/2】 NEW
2026/07/03 09:00

世界10万人が学んだMBAメソッド──チームの連携を生む「意思決定プロセスの正当性」【書籍抜粋】
2026/07/03 07:00

AIと数学の限界。アインシュタインとMicrosoft AI スレイマンの視座が示す「SQ」の本質

2026/07/07 13:45

LegalOn Technologies、「GovernOn」にAIでの書面決議書作成支援機能追加　 NEW
2026/07/06 14:45

フォーティエンスとMiro、SCM意思決定向けAIソリューションを提供開始 NEW
2026/07/06 14:30

ストックマーク、事業立案支援AIエージェント群を大幅拡張 NEW
2026/07/06 14:15

「FP&A人材フォーラム」設立　IMAとCPAエクセレントパートナーズが連携 NEW
2026/07/06 11:15

プレイドとSORAMICHI、CX領域向けAI-BPOサービスの共同開発を発表 NEW

新着記事一覧を見る

「Leadership ☓ Innovation」を軸に、企業においてビジネスを創出、変革していく事業開発者のためのメディアです。

新規会員登録

メールバックナンバー

広告掲載のご案内
取材掲載のご依頼

ニュース
新着記事一覧
- テーマから記事を探す
- 記事スタイルから探す
  - 連載記事
翔泳社のWebメディア

事業開発
経営戦略
組織変革
DX
インダストリー
コーポレート変革
ワークスタイル
テクノロジー
連載記事

イベント

Biz/Zine Day

特集

AI時代の経営管理
新規事業開発の現在地
企業変革とコーポレート経営

翔泳社のWebメディア

ヘルプ
著作権・リンク
スタッフ募集!
会員情報管理
免責事項
会社概要
サービス利用規約
プライバシーポリシー
外部送信

掲載記事、写真、イラストの無断転載を禁じます。
記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。

All contents copyright © 2014-2021 Shoeisha Co., Ltd. All rights reserved. ver.1.5