ABEJA岡田氏らが語る、AIを活用したインサイドセールスの未来のカタチとは？

　顧客の購買活動の変化やサブスクリプション型ビジネスの広がりにより、インサイドセールスが注目されている。先進的な企業はそこにAIを活用し始めてい...

2018/12/21

A.T.カーニー梅澤氏らが語る、人とテクノロジーの関係からみる2020年以降の社会課題との向き合い方

　11月21日に渋谷ストリームホールで、“暮らしをテクノロジーで変える”をテーマにした「LivingTechカンファレンス2018」が開催された...

2018/12/17

“10年後も変わらない”ニーズに応える──アマゾンが語る“消費者の理想”を提供するスマートホーム戦略とは？

　11月21日に渋谷ストリームホールで、“暮らしをテクノロジーで変える”をテーマにした「LivingTechカンファレンス2018」が開催された...

2018/12/14

サブスクリプションビジネスを成功に導くオペレーションモデル「PADRE」とは？

　11月８日に行われた、Subscribed Tokyo 2018。サブスクリプションエコノミーの最新動向やベストプラクティスが紹介された本イベ...

2018/12/12

Zuora CEOが語る、サブスクリプション・ビジネス「8つの成功法則」と「部門横断型の変革」とは？

　NetflixやSpotify等、ネットを利用したコンテンツ産業だけでなく、さまざまな業界でサブスクリプションと呼ばれる継続課金制のビジネスが...

2018/12/11

電通デジタルとビービットが語る、音声UIによる顧客体験向上――技術を収益化させる3つのポイント

　現在、アメリカではスマートスピーカーの普及が本格化しようとしている。それを後追いする形で、日本国内でも顧客との新たな接点となることが期待され、...

2018/12/10

デザインファームDesignit創業者が語る、デザイナーが向き合う「倫理」と「デザインの影響力」

　イノベーションを自ら生み出し社会に向けて価値を創出する能力を持つ「メディア・イノベータ」の育成をミッションとする、慶應義塾大学のメディアデザイ...

2018/12/06

米国デザインスクールOBが語る、デザイン経営の中核となる「ビジネスデザイナー」養成カリキュラムとは？

　10月21日（日）、早稲田大学の「稲門祭」にて、早稲田大学出身起業家のOB会であるベンチャー稲門会の企画で「＜Design x 事業創造＞世界...

2018/12/05

AI時代のデザイナーの役割──テクノロジーの監視、コラボレーション、サーキュラーモデルの推進

　11月2日、今年10周年を迎える慶應義塾大学メディアデザイン研究科（以下、KMD）が開催した、KMDフォーラム2018「Journey（ジャー...

2018/11/30

LINE葉村氏が語る、ディスラプション時代を生き抜く「人間中心」「存在価値」「時空を制する」とは？

　10月30日、秋葉原コンベンションホールで行われたBiz/Zine Day 2018 Autumn。「デジタル時代の破壊的イノベーション」をテ...

2018/11/26

画像認識と機械学習でAIカメラを進化させた「小売業の未来」――トライアル松下氏講演

　10月30日に「Biz/Zine Day 2018 Autumn」が開催された。デジタル時代の破壊的イノベーションをテーマにした本イベントでは...

2018/11/22

店舗のメディア化やデータ活用、戦略的提携。小売業界にイノベーションを起こす薬王堂の取り組みとは？

　ネット通販が普及し、人々の購買行動が変化するなかで、小売業界は変革を求められている。人手不足に悩む小売業種も多いが、大躍進しているのが東北を地...

2018/11/20

デジタル時代の新規事業に存在する大きな障壁「未知の発見」と「未知に対する意思決定」とは？

　急速なデジタル化でビジネスや生活が大きく様変わりしている中、GAFAに代表されるテクノロジー企業によるディスラプションも激化している。そんな時...

2018/11/19

IDEOティム・ブラウンが語る、AIがもたらす第四次産業革命における「デザイナーの役割」

　2018年11月2日、今年10周年を迎える慶應義塾大学メディアデザイン研究科（KMD）が開催した、KMDフォーラム2018「Journey（ジ...

2018/11/14

イノサイトCEOサミットで変革リーダーが語った、経営変革が“リバウンドしない”風土変革とは？

　2018年9月にボストンとミュンヘンで行われた「Innosight CEO Summit2018」にはクリステンセン教授のほか、アメリカやヨー...

2018/11/13

クリステンセン教授と変革リーダーが語った、既存企業の成長戦略「カーブベンダー」とは

　2018年9月にボストンとミュンヘンで行われた「CEO Summit 2018」には、クリステンセン教授のほか、アメリカやヨーロッパを代表する...

2018/11/12

個人でも戦える人がミッションのもとに集う「エンパワメントカンパニー」。超えるべき壁とは？

　WeWork と Vorkersは、メンバーの力を最大化する、新しい組織のあり方についてのイベント『“エンパワメントカンパニー”　メンバーの力...

2018/10/25

0→1発想力強化のための、4つの思考法──未来からの逆算による0→1課題創出フレームワークとは[後編]

　2018年6月29日(金)、東京ミッドタウン日比谷内のBASE Qにて「デザイン思考の次にくるもの ～未来からの逆算による0→1課題創出フレー...

2018/10/24

デザインの誤解、デザイン思考の限界──未来からの逆算による0→1課題創出フレームワークとは[前編]

　2018年6月29日(金)、東京ミッドタウン日比谷内のBASE Qにて「デザイン思考の次にくるもの ～未来からの逆算による0→1課題創出フレー...

2018/10/23

Doblinのリーダーが語る、5つの「イノベーションの規律」──デザイン経営の本質

　9月11日（火）に東京国際フォーラムで、デロイト トーマツがアジア最大級となるイノベーションカンファレンス「デロイト トーマツ イノベーション...

2018/10/22