経営変革の「思想」と「実装」 企業変革は「戦略」が起点ではない──宇田川准教授が描く、創る人と支援する人による変革のプロセスとは? 後編 宇田川 元一 [語り手] / やつづかえり [取材・構成] / 和久田 知博 [写] / 青松 基 [画] / 栗原 茂(Biz/Zine編集部) [編] / 自由学園明日館 [協力] 2021/03/24 07:00 企業戦略 センスメイキング 共進化ロックイン ポジティブデビアンス 経営変革 目次 Page 1 新規事業に必要な「事業を創る人をつくること」と「支援する人をつくること」 Page 2 経営者が“経営の筋”を通せるように文脈をつないでいく Page 3 企業変革の起点は「戦略」ではない Page 4 日本企業らしい経営変革の「思想」と「実装」 【前編:宇田川准教授が語る、新規事業創出に必要な「成功体験の丁寧な棚卸し」と「支援者の育成」とは?】を読む ■撮影協力:重要文化財 自由学園明日館 経営者が“経営の筋”を通せるように文脈をつないでいく埼玉大学経済経営系大学院 准教授 宇田川 元一氏──「事業を創る人をつくる」手段は、狭義の人材育成だけではないですよね。 会員登録無料すると、続きをお読みいただけます 新規会員登録無料のご案内 ・全ての過去記事が閲覧できます ・会員限定メルマガを受信できます メールバックナンバー 新規会員登録無料 ログイン Page 1 新規事業に必要な「事業を創る人をつくること」と「支援する人をつくること」 Page 2 経営者が“経営の筋”を通せるように文脈をつないでいく Page 3 企業変革の起点は「戦略」ではない Page 4 日本企業らしい経営変革の「思想」と「実装」 【前編:宇田川准教授が語る、新規事業創出に必要な「成功体験の丁寧な棚卸し」と「支援者の育成」とは?】を読む ■撮影協力:重要文化財 自由学園明日館 1 2 3 4 PREV NEXT この記事は参考になりましたか? 1参考になった 経営変革の「思想」と「実装」連載記事一覧 宇田川准教授が示す、新たな経営変革論──他者を媒介にして自らを問い直し、組織が生きる物語が... 宇田川准教授が語る、会社を本来あるべき場所に戻す経営変革論──鍵となる多義性・複雑性・自発... 宇田川准教授と語る、組織の“慢性疾患”への処方箋「2onN」とは──他者との関係性で解消す... もっと読む この記事は参考になりましたか? 1 参考になった この記事をシェア シェア