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新しい働き方とリスキリング

「リスキリング＝学び直し」に違和感　大退職時代を企業が乗り越え、人材流出を防ぐポイントとは？

【前編】一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ 代表理事 後藤宗明氏

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大企業におけるリスキリング実践のポイント

──特に大企業におけるリスキリングのポイントを教えてください。

　大企業だからこそできることとしては、学んだことを試したり練習したりできる「サンドボックス環境」があります。特にデジタルに関するリスキリングを行う場合にとても効果的です。例えばウェブサイトの構築について学んだとして、会社のウェブサイトの本番環境をいきなり触るのはリスクがあります。まずは似たような環境で練習できるようにするのです。その上で学んだことを本当に活かせる業務を用意するのです。

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やつづかえり（ヤツヅカエリ）

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