イノベーション推進は「セーフ・トゥ・フェイル」に
イノベーション・マネジメント実現の第一歩として、イノベーションとエグゼキューションの違いを把握することが何より重要だとブランク氏は指摘。いくつかの項目でその違いを説明する。
［スタンフォード大学非常勤教授／Gordian Knot Center for National Security Innovation共同設立者］
もっとも顕著な違いは、リスクと失敗の許容度だ。中核事業は、フェイルセーフ（failsafe：失敗しない）でなければならないという。廃業のリスクを負ってまで、中核事業でイノベーションを狙うことは賢明ではない。一方、画期的なイノベーションのためには、セーフ・トゥ・フェイル（safe to fail：失敗してもかまわない）な環境が必要だ。失敗を許容する環境がなければブレイクスルーは起こらない。
