企業戦略記事一覧
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明治HD川村CEOとみさき投資中神社長が語る、ESGは社会の為ならず──ROEとESGの両利きとは？
2022年７月20日に開催された「HR Transformation Summit 2022」から、明治ホールディングス株式会社 代表取締役社...
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ロナルド・ハイフェッツ氏が語る、リーダーシップとマネジメントの違い──適応課題の特徴とその対処とは？
ハーバード・ケネディスクールで39年間にわたりリーダーシップを教え、ハーバード卒業生の「最も影響を受けた授業」に選出されたロナルド・ハイフェッ...
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Woven CityのUXリサーチャーが語る、「3つのコンセプト」と「デジタルツインの可能性」とは？
2022年5月28日に開催された「RESEARCH Conference 2022」では、トヨタがヒト中心の街づくりを目指して建設を開始した実...
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ラクスル福島COOとダンボールワン辻・前社長が語る、人材成長を重視するラクスル流M＆AとPMIとは？
2022年8月1日、株式会社ダンボールワンの経営体制の変更が発表された。ラクスル株式会社との資本業務提携やPMIをダンボールワン側で陣頭指揮し...
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オムロン竹林氏が語る、社会的課題の解決と海図によるDX推進──攻めと守りのDXと人材の起承転結とは？
新しい価値を創造し、市場での競争優位性の獲得を目的とした「デジタル・トランスフォーメーション（DX）」。DXにおいて「業務効率化・コスト削減」...
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すべての意思決定は“3つの椅子”の前で──スターバックス水口CEOと語る、ビジネスと社会貢献の両立
ビジネスのルールが急速に、劇的に変化している。経営はどう変わる必要があるのか。本連載では、武蔵野美術大学クリエイティブイノベーション学科教授で...
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小泉文明氏と宮田昇始氏と福島良典氏が語る、DXに必要な問い直しと理想的な働き方、経営者のビジョンとは
2022年6月22、23の両日に開催された株式会社LayerX主催のオンラインイベント「たのしくなるカンファレンス 〜デジタル化で新しい働き⽅...
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ラクスルとLayerX、TENTIALのCFOが大切にしてきたこと──キャリアから何を学んだのか？
2022年6月22日と23日の両日、株式会社LayerX主催で実施されたカンファレンス「たのしくなるカンファレンス デジタル化で新しい働き方を...
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モーセに学ぶ、適応型リーダーシップ──ケアにより「依存」ではなく「能力」を生み出す役割とは？
宇田川元一准教授と、『最難関のリーダーシップ』『最前線のリーダーシップ』の著者であるロナルド・A・ハイフェッツ氏の対談。前編では「適応課題」に...
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ロナルド・ハイフェッツ氏に訊く、企業文化の延長上にある適応型変革──破壊的変革の誤解と依存のジレンマ
宇田川元一准教授（埼玉大学経済経営系大学院）が、企業のリーダーが陥りがちな誤りとして指摘するのが「本来、『適応課題』として捉えるべき問題を『技...
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