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ミドル向け1on1コーチングと次世代リーダーシップ発掘──管理職と組織が変わり、企業を変革する

東レ経営研究所髙林氏が進める「次期経営リーダー育成」──これからのグローバル企業に不可欠な組織変革

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サントリーと富士通が語る、新規事業づくりに取り組む“意義”と企業変革につなげる“ポイント”

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リスキリング施策の実施率は全体で約4割、大企業では約6割──Reskilling Camp調査
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CFOに期待するのは「事業の選択と集中」、企業価値を向上する変革推進者である──KPMGジャパン調査
2024/12/11
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CFO・税務担当者の87％が、生成AIが効率性と有効性を推進すると楽観視──EY調査
2024/12/09
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株主提案への反対理由はガバナンスとリーダーシップの欠如──リンクコーポレイトコミュニケーションズ調査
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AI・データサイエンス人材の学生、職場に求めるものは「柔軟な働き方」が最多──SIGNATE調査
2024/12/06
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約8割の中間管理職が「予実管理に課題あり」と回答──「予算策定や見込みの精度」が最多（カオナビ調査）
2024/12/05
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日本はAIの影響を受けやすい産業が多いが、対応力の高さでバランスを保っている──BCG調査
2024/12/04
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