事業開発記事一覧
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大企業の「潜在イノベータ層」の発掘と「イントラプレナーアクセラレーター」という選択肢
連載中の「イノベーションのジレンマの大誤解」の抜粋版として、社内起業プログラムをどのように成功させるのかに絞って数回の記事でまとめていきます。...
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ものづくり企業のデジタル化の鍵、「アナリティクス・ライフサイクル」とは？
8月9日（水）に行われた「Biz/Zine Day 2017 Summer」は、「IoTによるものづくり企業の生存戦略」がテーマ。「イノベーシ...
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ものづくり企業が「サービス体験」を競争優位とするための「羅針盤」と「デザイン」とは？
製品の機能や性能の良さだけでは売れないといわれる時代、製品を含めたユーザー側の体験をどのようにデザインするかが、重要なカギを握るといわれている...
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山口周さんが語る、ビジネスにおける「アート」と「サイエンス」のリバランスとは？
9月2日（土）・3日（日）の二日間、日本の禅の中心地・鎌倉の建長寺で行われた初のマインドフルネス国際フォーラム「Zen2.0」。国内外からさま...
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LIFULL、サイバーエージェント、三井不動産の責任者が語る「人と組織とアライアンス」
LIFULL本社(東京都千代田区)にて、9月20日に行われたLiving Techカンファレンス。その中の一つのセッション「事業開発のための組...
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WeWorkやスペースマーケットなどの実践者が語る「シェアリングエコノミーの現在と未来」
9月20日、LIFULL本社(東京都千代田区)で行われたLiving Techカンファレンス。その中の１つのプログラム「空間を活用した新たな価...
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弥生・岡本社長が語る、「壁を壊す魔法の杖を求めない考え方」と「メタな視点」とは？
企業規模、事業、文化の異なる相手と共に実現していくオープンイノベーション。成功に導くには、様々な壁が立ちはだかる。難解な壁を涼しい顔をして乗り...
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デザイナーの“曖昧な能力”がないと扱えない「一次情報」の存在
本連載では、デザイナーが持つ「曖昧な能力」が商品開発やブランド構築に不可欠だとして、議論を進めてきた。グローバル企業が積極的にクリエイティブ人...
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日本企業でベンチャー留学やMBA留学した社員が辞める理由──評価制度と組織文化
デロイトが世界中のHRおよびビジネスのリーダーを対象とした調査を毎年行って発表している「グローバル・ヒューマン・キャピタル・トレンド」。人事や...
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「ジョブ」と「ニーズ」って何が違うの？今さら聞けないジョブ理論の素朴な疑問
前回まで6回、ジョブ理論を解説してきた。少し理論ばかりになってしまったかもしれない。ここまでお読み頂いた皆さまにはいくつか疑問をお持ちの方もいる...
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グローバル・ヒューマン・キャピタル・トレンド 2017から紐解く、未来の組織とリーダーの姿
デロイトは世界中のHRおよびビジネスのリーダーを対象とした調査を毎年行い、「グローバル・ヒューマン・キャピタル・トレンド」として発表している。...
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クリエイティブ思考の源流を求めて──「発想法」としてのKJ法とは？
多くのワークショップで実施されるKJ法は、川喜田二郎氏により考案された手法で、その著書の『発想法』は1967年と50年前に刊行されている。50...
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UIデザイナーが「組織をデザイン」する理由──「隠れた人材価値」と「ユーザー起点」
事業活動において顧客観点による体験価値の実現が求められている今、「デザイン」が与える事業へのインパクトはますます大きくなってきている。海外では...
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「新規事業バブル」と「オープンイノベーションごっこ」――実際にやってみて気づいたこと
本連載では、新規事業創出手法の中でも筆者が現在進めている「イントレプレナー（企業内起業家）型」と「オープンイノベーション型」を軸に、新しい価値...
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天才への「敬意」と「降伏」――表裏一体の感情がもたらす思考停止は「GRIT―やりぬく力」で打破する
この記事は、イノベーションど素人の5年目OL（今年度よりBiz/Zine担当営業）が、触手を伸ばしたことのないビジネス書を読んでしたためた、箸...
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「ヤンキーの虎」が主導する地域経済の未来──「多死時代」と「シェアエコノミー」とは？
地方創生が叫ばれているなか、どうやって地域でお金を稼げばよいのか？ どう活性化していけばよいのか？ 日本中小企業情報化支援協議会が主催するトー...
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藤野英人氏が語る、地方創生において重要な「遊び場・学び場・働き場」と「3種の虎」とは
地方創生が叫ばれているなか、どうやって地域でお金を稼げばよいのか？ どう活性化していけばよいのか？ 日本中小企業情報化支援協議会が主催するトー...
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「オープンイノベーションごっこ」の功罪、「リニア思考」を脱却できない人の“ジレンマ”
今回の連載（第6回）は「イノベーションのジレンマの大誤解〔番外編〕」として、少し『逸脱』してみます。なぜ、オープンイノベーションの活動は『ごっ...
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ITを活かしたビジネスを創るための戦略：Uberから学ぶ新規事業開発
事業開発者やビジネスリーダーにはこれからのITのトレンドの理解と活用法を紹介するITコンサルタントの斎藤昌義さんの連載講座の第三回。 今回は、「...
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テクノロジーの時代は、情熱を持つ人々が世界を変える「ピープル・イノベーション」の時代
テクノロジーが驚くようなスピードでビジネスのルールを変えようとしている。多くの非人間的な作業がテクノロジーによって世界から消滅し、我々はいよい...
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