反脆弱的な組織デザイン──外側に求める程よい越境、内側で探すポジティブな逸脱者

　12月14日にBiz/Zineが開催したセミナー「経営戦略としての『デザイン』～顧客体験と組織変革によるデザイン経営の実践～」では、「顧客体験...

2018/01/11

デザイナー坪田氏が得た「デザイン思考」による新規事業の実践知──「Babily」の場合

　2017年12月14日に行われたBiz/Zine Day 2017 Premium。「顧客体験のデザイン」と、経営変革を実行に移すための「組織...

2018/01/10

誰もがイノベーターにならなくていい──違和感を声に出し、最初のフォロワーになる偉業

　産業領域を問わず、“非連続のイノベーション”が成長のカギになると言われる時代。そのアプローチの一つとして昨今脚光を浴びているのが「デザイン」を...

2018/01/09

デジタル・ディスラプションの時代──自ら破壊するか、新参者に破壊されるのを待つか？

　連載「Workday流、グローバル人事の最前線」第５回は、人事の世界に限らずビジネス全般に起きている「デジタル・ディスラプション」とその影響を...

2017/12/21

生物学者が優秀な経営学者？──経営に「ゴキブリの脳は2つ」という知識が必要な理由

　本シリーズでは、2007年の創業時から新しい経営方法を追求してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、イノベーティブで協働的な...

2017/12/18

硬直化したシステムを解体する「弁証法」、依存先を増やす「反脆弱性」という態度

　本シリーズでは、2007年の創業時から新しい経営方法を追求してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、イノベーティブで協働的な...

2017/12/15

なぜマインドフルネスやリベラルアーツが重要か──守破離で考える「美意識と違和感」

　本シリーズでは、2007年の創業時から新しい経営方法を追求してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、イノベーティブで協働的な...

2017/12/14

組織はカオスに始まりサイエンスとナラティブを往来する──経営における「美意識」とは

　本シリーズでは、2007年の創業時から新しい経営方法を追求してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、イノベーティブで協働的な...

2017/12/13

「人口減少」と「機械が進化」する時代に、“ヒトのクリエイティビティで勝つ”ためにすべきこと

　日本企業がグローバル環境で戦うためには、個人の労働時間の合理化と業績の維持向上、さらには限られている人的資源を最適化させ生産性高く働くことが求...

2017/12/11

上から目線で「社員のため」だと働き方改革はうまくいかない――内田洋行の平山信彦さんインタビュー

　働き方改革に取り組む企業が増えていますが、何を目的にどう進めていくのがいいのでしょうか。翔泳社では、その入門書とも言える『チェンジ・ワーキング...

2017/12/06

働き方改革を実現しイノベーションを起こしたいリーダーのための『チェンジ・ワーキング』

　働き方改革と謳いながら、その実態が残業時間の短縮だけになってしまっていませんか？　働き方改革とは、残業を減らすことはもちろんのこと、そのうえで...

2017/11/29

都市の“文化的背景”を捉える起業家「カルチャープレナー」と「社会課題解決型ビジネス」

　「イノベーション」が起こる“場”として、IoTなどの文脈でもその注目度が増す「都市」。また、シェアリングエコノミーの主戦場となる「地域」や「都...

2017/11/28

UberやGoogleなどIT企業が都市をつくり変える──21世紀型の都市のかたちとは

　「イノベーション」が起こる“場”として、IoTなどの文脈でもその注目度が増す「都市」。また、シェアリングエコノミーの主戦場となる「地域」や「都...

2017/11/27

21世紀型都市への“アップデート” ──「余白のデザイン」に注目せよ

　「イノベーション」が起こる“場”として、IoTなどの文脈でもその注目度が増す「都市」。また、シェアリングエコノミーの主戦場となる「地域」や「都...

2017/11/24

リーダーやチームの育成に悩む企業にとって『ビジネスモデル fo Teams』はなぜ役立つのか

　企業のビジネスモデルを分析し最適化するビジネスモデル・キャンバスを提唱したベストセラー『ビジネスモデル・ジェネレーション』のシリーズ最新作、『...

2017/11/24

グローバル銀行や金融サービス会社の人事が推進する「クラウド化する銀行」

　いま、多くの銀行は、低金利や新たな競争相手の登場による収益低下に頭を抱え、どのようにして生産性を向上させれば良いかについて経営陣が知恵を絞って...

2017/11/22

時間という概念が生む「ストーリー」、ざらざらした「マテリアリティ」──複雑系研究とアート

　本シリーズでは、2007年の創業時から新しい経営方法を追求してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、イノベーティブで協働的な...

2017/11/14

“人工生命的”組織変革──組織全体ではなく小さなユニットの「結びつき方」を変える

　本シリーズでは、2007年の創業時から新しい経営方法を追求してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、イノベーティブで協働的な...

2017/11/13

人工生命研究と組織論研究に共通する、「個別性」よりも重要な“物語論”としての「関係性」

　本シリーズでは、2007年の創業時から新しい経営方法を追求してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、イノベーティブで協働的な...

2017/11/10

人工生命研究者が語る「近未来に最適化」するAI、「1万年単位で動くもの」を目指すALife

　本シリーズでは、2007年の創業時から新しい経営方法を追求してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、イノベーティブで協働的な...

2017/11/09