ワークスタイル記事一覧
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SOMPO HD 広瀬執行役員と語る、過去最高益に貢献した強い「FP＆Aとグループ本社」のつくり方
2026年10月8日、「Biz/Zine Day 2026 Autumn」がオンライン配信で開催された。「強いFP＆A組織と強いグループ本社の...
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買収のニュースを読み解く三つの問い──M＆Aの種類で変わる、コーポレート部門で「誰が何を」するのか？
連載「経営企画とコーポレート部門のためのM＆A」は、経営企画を含むコーポレート部門（財務経理・人事総務・法務・情報システムなど）の読者に向けた...
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1兆円負債から財務基盤の強化、事業ポートフォリオ変革へ──レゾナックのCFO組織とFP&Aの役割とは
2020年の昭和電工による1兆円規模の日立化成の大型買収を経て、2023年1月に発足したレゾナック・ホールディングス。同社は買収後、1兆円の負...
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日本企業のガバナンスは「第2フェーズ」へ──AI時代を突破する“強靭な取締役会”と人材育成の処方箋
2026年10月6日、B＆DX株式会社は一橋大学CFO教育研究センター長の伊藤邦雄氏と共同で、日本企業の取締役の実践力向上と取締役会の実効性向...
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アステラス製薬のグローバル標準のファイナンス組織──戦略実行と価値創造を牽引するFP＆Aの役割とは
2005年の2社統合（山之内製薬と藤沢薬品工業の合併）を経て、現在は日本発のグローバル製薬企業として確固たる地位を築くアステラス製薬。日本企業...
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『CFO思考』著者・徳成旨亮氏が語る、経営者から見たFP&A──企業価値向上に寄与する管理会計とは？
2026年8月26～28日に、立教大学を会場に開催された「日本原価計算研究学会全国大会」。最終日の28日、特別講演に三菱UFJフィナンシャル・...
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NEC雨宮CFOと語る人的資本とAI資本の最適配分。全員AIの新組織で描く次世代コーポレート組織とは
「AIに仕事が奪われるのではない。AIを使いこなす人に、仕事が奪われるのだ」──生成AIをはじめとするテクノロジーの激変期において、多くの企業...
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富士通のFP＆A組織による未来予測型経営──AIによる財務経理業務の高度自動化と人材育成の好循環とは
日本を代表するIT・テクノロジー企業、富士通。かつてのハードウェア中心のビジネスモデルからサービスソリューション主体の事業へと大胆なポートフォ...
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2026年改訂CGコードの傾向と対策──形式的な制度対応を脱却し、ボード変革と事業成長へ繋げるには？
2026年7月21日、コーポレートガバナンス・コード（CGコード）の3度目となる大幅な改訂が施行された。改訂後のコードに基づく「コーポレートガ...
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事業モデル変革と営業利益1,000億円へのFP＆Aの伴走──なぜNSSOLは本社財務部へ集約したのか
日本製鉄グループのIT中核企業として、日本のインフラを支える大規模システムを構築してきた日鉄ソリューションズ（以下、NSSOL）。同社は今、歴...
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AIとデータサイエンスが解き放つ「アクセルを踏むFP＆A」──多角化へ加速するMIXIの経営変革とは
日本におけるインターネット文化の黎明期を切り拓いたSNS「mixi」や、累計売上高1兆4,000億円超を誇る超大型ヒットタイトル「モンスタース...
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精度8割のAIは基幹業務で使えない──SAPが提唱する自律型エンタープライズと「AIによる企業変革」
生成AIの台頭から数年、多くの日本企業がPoC（概念実証）や部分的な業務のAI化に取り組んできた。しかし、基幹業務の本格的な自動化や財務インパ...
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日本の経理・経営企画を再定義する──『FP＆Aの教科書』が提示する企業価値創造とは
欧米の先進企業において、CFO配下で経営層や事業責任者の意思決定を支える専門職「FP＆A（Financial Planning ＆ Analy...
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なぜAI時代のFP＆A組織に「US-CMA（米国公認管理会計士）」が必須なのか。IMA名誉会長に聞く
ビジネスのあらゆる領域にAIの波が押し寄せる現代、財務・経理や管理会計のプロフェッショナルはどのような価値を提供すべきなのか。データの収集や分...
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ユニ・チャームのFP＆A組織に迫る！経営管理MeetUP Biz/Zine読者オフ会[8/7開催]
Biz/Zine（ビズジン）編集部は、2026年8月7日（金）に、読者オフ会である「経営管理MeetUP『FP＆A組織 ユニ・チャーム編』」を...
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なぜ花王の経理パーソンは事業参謀になれるのか──FP＆A機能の再定義、タフアサインメントでの人材育成
日本における「管理会計の祖」として、独自の洗練された事業管理体制を維持し続けてきた花王株式会社。同社の最大の特徴は、一般的な日本企業に存在する...
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バックオフィスは「SaaS Is Dead」にならない合理的な理由。ラクスが語る「協働型AI」とは
生成AIの劇的な進化を背景に、世界中で巻き起こった「SaaS Is Dead」論。従来のSaaSが提供してきたユーザーインターフェース（UI）...
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デロイト トーマツが語る、アクティビズムの最新潮流──「PBR1倍超」でも標的に。対象は経営の本丸へ
2022年の東京証券取引所による市場再編を皮切りに、日本の資本市場のルールは劇的に変化を続けている。2026年6月の株主総会シーズンを直前に控...
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NECの最高益を支えた、FP＆Aによる短期と長期利益のジレンマ克服──経営可視化と人材育成の秘訣とは
日本電気（以下、NEC）は、2010年代の深刻な経営危機と徹底的な事業の選択と集中を経て、劇的な再成長を遂げている。直近の2025年度通期決算...
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住友化学やBCG出身の植西氏が語るAI時代の経営企画 組織を動かす「納得解」を作るオーケストレーター
企業の「経営企画」や「経営管理」は、事業開発や営業のように定型化された枠組みが分かりにくく、組織によってその役割も千差万別である。特に近年、多...
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