Biz/Zine編集部は、11/22に『事業開発に役立つ「ビジネスモデル・ナビゲーター」ハンズオン講座【オンライン】』を開催します。
開催概要
- 講座名：事業開発に役立つ「ビジネスモデル・ナビゲーター」ハンズオン講座【オンライン】
- 日時 ：2022年11月22日（火）10：00～18：00
- 場所：オンライン
- 参加料：66,000円（税込）※テキスト（PDF）代含む
- 申込・詳細：Biz/Zine Academy HP
本講座では、成功企業300社から抽出した55種のビジネスモデル・パターンの再利用・組み合わせを一連の設計手法にまとめ、“属人的でなく仕組み“としてビジネスモデルを革新できるようにした「ビジネスモデル・ナビゲーター」手法を学びます。チーム形式で実際に事業アイデアの創出を行って実践演習し、手法の根幹部分を1日の講座で速習することを目指します。
ビジネモデル・イノベーションを起こす「ビジネスモデル・ナビゲーター」とは
本講座で提供する「ビジネスモデル・ナビゲーター」では、ビジネスモデルにイノベーションを起こすには、その4つの軸のうち2つ以上の軸を変更することだと定義しています。
講義後に実施されるワークショップでは、この二軸以上の変更を行う方法を実践的に修得いただきます。具体的には、以下の4つのステップ（「現状分析：既存のビジネスモデルの分析」「パターン適用」「事業設計」「事業立ち上げ」）を体験いただきます。
タイムテーブル
- 10:00-10:30 事前準備／アイスブレイク：ビジネスモデル・パターン
- 10:30-11:40 第1部：ビジネスモデル･イノベーション基礎
- 11:40-12:20 第2部：ビジネスモデル･イノベーション ワークショップ【現状分析：前編】
- 12:20-13:20 昼食休憩
- 13:20-14:00 第3部：ビジネスモデル・イノベーションワークショップ【現状分析：後編】
- 14:00-17:00 第4部：ビジネスモデル･イノベーション ワークショップ【設計フェーズ編】
- 17:00-18:00 第5部：ビジネスモデル･イノベーション ワークショップ【実行フェーズ・基礎編】
一人握りの天才によるイノベーションではなく、多くのビジネスパーソンが起こすのがビジネスモデル・イノベーションです。その体系的な手法である「ビジネスモデル・ナビゲーター」をぜひ、この機会に体験ください。
