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組織戦略としてのデータとCX

ダイハツ工業の「AIの民主化」は草の根活動から全社的活動へ──「未知への挑戦」に会社をどう巻き込むか

ダイハツ工業株式会社 太古無限氏

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草の根活動から全社的な取り組みへ

──では、会社や経営トップではなく、3人のワーキンググループが起点となって民主化の取り組みをスタートしたのですね。最初はどういった活動から始めたのですか。

太古:まずは「AIってすごく便利だよね」と皆さんに効果を実感していただくために、一部の業務で試しに導入してみようと考えました。そこで、最初のAI活用先として自動車を組み立てる工場が選ばれました。

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この記事の著者

伊藤 真美(イトウ マミ)

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