SHOEISHA iD

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(メールアドレス&パスワード)でログインいただけます

おすすめのイベント

おすすめの講座

人的資本経営の本質

人的資本経営を推進する“データ主導型”タレントマネジメントとは──テクノロジー活用による納得感の醸成

第3回

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket

「逆算型」の目標設定で格差を解消する

 タレントマネジメントは多種多様な定義がありますが、ここでは、

  1. 期初の目標設定
  2. 目標達成に向けた期中の支援
  3. 期末の評価査定
  4. 査定結果のフィードバック

という4つのプロセスを通して各従業員のパフォーマンスを引き出し、繰り返すことで成長を支援・促進していくための方法と定義します。ここでは1つ目の「期初の目標設定」にフォーカスして説明していきます。

会員登録無料すると、続きをお読みいただけます

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

この記事は参考になりましたか?

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket
人的資本経営の本質連載記事一覧

もっと読む

この記事の著者

田川 啓介(タガワ ケイスケ)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

この記事は参考になりましたか?

この記事をシェア

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket

Special Contents

PR

Job Board

PR

おすすめ

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング