「組織が変わる」とは“新しい物語”を紡ぐこと──「ナラティヴ・アプローチ」とは何か

　反脆弱的な組織を創っていく重要性を先日の講演で述べた。反脆弱的な組織とは、想定外のことに直面することを前提としながら、想定外のものを活かして進...

2018/03/12

組織変革を促す方法論「Positive Deviance」を「ジョブ発見」と「リサーチ」で活用するには

　前々回は、Positive Deviance （以下、PD）の哲学を、Positive Devianceの第一人者であり実践者であるアービンド...

2018/03/08

組織での関係性を変え“ポジティブな逸脱行動”を普及させるPositive Devianceの方法論

　前回、Positive Deviance （以下、PD）の哲学を、Positive Devianceの第一人者であり実践者であるアービンド・シ...

2018/03/07

マネジャーの最も大切な仕事はレイティングではなく、グロース・マインドセットを醸成する環境づくり

　メンバーの自立的な働き方を促し、能力とモチベーションを最大化するマネジメント手法として注目される「パフォーマンス・マネジメント」。その実践的な...

2018/03/05

“4つの物語”から理解する、組織変革や行動変容の方法論「Positive Deviance」とは

　２月9日・10日、拓殖大学（東京都文京区）にてPositive Devianceの第一人者であり実践者であるアービンド・シンハル氏を迎えてのセ...

2018/02/28

なぜ「トラリーマン」が重要な役割を担う時代なのか――あなたは虎、猫、ライオン、犬？

　本対談連載では、楽天株式会社 楽天大学 学長 仲山進也氏をナビゲーターに迎えて、「トラリーマン」との対談から、これからの働き方、生き方を考え、...

2018/02/27

組織から自由でパフォーマンスが高い「トラリーマン」に共通する“３つの特徴”とは？

　本連載では、楽天株式会社 楽天大学 学長 仲山進也氏をナビゲーターに迎えて、「トラリーマン」との対談から、これからの価値をつくる「働き方」や「...

2018/02/26

労働市場の「イグジット／ボイス」問題を超える対話する組織──丸紅國分社長と大阪大学安田准教授の対話より

　2月15日に開催された一般社団法人at Will Work主催「働き方を考えるカンファレンス2018」。メインステージの2つ目の題目となったの...

2018/02/23

WeWorkと森ビルが語る、人材に「市場性の高い成長」が必要な時代の“つながり方”

　2月15日、一般社団法人at Will Workは“働き方”を選択できる社会をめざして、大規模なカンファレンスを開催した。このカンファレレンス...

2018/02/21

ほぼ日CFO 篠田真貴子さんが語る、社会が求める雇用者と企業のALLIANCEとは?

　2月15日に開催された一般社団法人at Will Work主催「働き方を考えるカンファレンス2018」。冒頭に登壇したのは、同法人代表理事の藤...

2018/02/20

「GOOD ACTION」審査員が語った受賞理由から、働き方改革の4つの“風向き”を考える

　働き方の多様化が求められる現代において、一人ひとりがいきいきと働くための職場の取り組みに光をあてるプロジェクト「GOOD ACTION」(リク...

2018/02/16

残業時間が減っても経営が変わらないのはなぜか──組織の「技術的問題」と「適応課題」

　働き方の変革や企業のイノベーションは今日の日本企業の大きな課題である。だが、実際はどうだろうか。12月に開催されたBiz/Zine Dayの講...

2018/01/29

誰もがイノベーターにならなくていい──違和感を声に出し、最初のフォロワーになる偉業

　産業領域を問わず、“非連続のイノベーション”が成長のカギになると言われる時代。そのアプローチの一つとして昨今脚光を浴びているのが「デザイン」を...

2018/01/09

生物学者が優秀な経営学者？──経営に「ゴキブリの脳は2つ」という知識が必要な理由

　本シリーズでは、2007年の創業時から新しい経営方法を追求してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、イノベーティブで協働的な...

2017/12/18

硬直化したシステムを解体する「弁証法」、依存先を増やす「反脆弱性」という態度

　本シリーズでは、2007年の創業時から新しい経営方法を追求してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、イノベーティブで協働的な...

2017/12/15

なぜマインドフルネスやリベラルアーツが重要か──守破離で考える「美意識と違和感」

　本シリーズでは、2007年の創業時から新しい経営方法を追求してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、イノベーティブで協働的な...

2017/12/14

組織はカオスに始まりサイエンスとナラティブを往来する──経営における「美意識」とは

　本シリーズでは、2007年の創業時から新しい経営方法を追求してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、イノベーティブで協働的な...

2017/12/13

「人口減少」と「機械が進化」する時代に、“ヒトのクリエイティビティで勝つ”ためにすべきこと

　日本企業がグローバル環境で戦うためには、個人の労働時間の合理化と業績の維持向上、さらには限られている人的資源を最適化させ生産性高く働くことが求...

2017/12/11

上から目線で「社員のため」だと働き方改革はうまくいかない――内田洋行の平山信彦さんインタビュー

　働き方改革に取り組む企業が増えていますが、何を目的にどう進めていくのがいいのでしょうか。翔泳社では、その入門書とも言える『チェンジ・ワーキング...

2017/12/06

働き方改革を実現しイノベーションを起こしたいリーダーのための『チェンジ・ワーキング』

　働き方改革と謳いながら、その実態が残業時間の短縮だけになってしまっていませんか？　働き方改革とは、残業を減らすことはもちろんのこと、そのうえで...

2017/11/29